给转型的媒体人泼几盆冷水，口头承诺顶个屁用！
这年头，媒体转型卖房子卖汽车卖门票，几乎无所不能卖；媒体人呢，主动的被动的倒逼的，也纷纷转型，单干的合伙的打工的被“包养”的，几乎无所不能转。老夏俺也算是记者转型中的先遣队员，做跨境电商也快一年了，倒是想给欲转型或正在转型的媒体人泼几盆冷水，其实是想把自己的酸甜苦辣倒出来，好酸爽一下下。
不要认为写篇好文章，钱都呼呼而来
有媒体同行准备转型，想挣亲子游的钱，他的想法是做自媒体，把文章写得得劲点，吸引粉丝组团去景区游玩，赚个门票差价，有时还能挣点景区的广告费。
我一听，急了：你以为文章写得好，就一定能吸引人来吗？市场调研过吗？做亲子游的旅行社有多少？一个月能组织多少人，能养住团队吗？我劝这位老兄先用半个月时间调研，找景区老总、旅行社老总、旅游自媒体和家长孩子们聊聊，再做决定。
以前当记者时写文章，总觉得自己写得很牛逼，一篇文章就能给企业商家甚至一个行业带来这带来那。其实不然也，不考虑用户需求、不接地气、不接市场的文章，除了自我陶醉外，带来不了客流、人流和钞票流。
啥能检验创意文章好不好，牛不牛？不是看文笔，看销量看效益。
坐在办公室里想创意，靠自我感觉写东西，想当然地去玩市场，不失败才怪呢。“一篇文章写得好，万岁称赞”，市场不称赞，没毛用。
省省吧，转型前先摸透市场，再决定转向何方。
不要以为记者头衔很好使，到啥山上唱啥歌吧
跟在书记省长后边采访，还常在新闻联播镜头里一闪而过，回到老家还常被乡亲们问：哪一天是不是又跟着书记去采访了？那感觉是不是蛮好的。
可转型到企业了，谁管你是曾跟在书记省长后面的人？说白了，你就是一做生意的、卖东西的。虽然俺也是跨境电商总经理（副的），但也曾被办事处城管办的小城管队员（还是临时工）吆五喝六过。在广场边竖大型喷绘做宣传，这位小队员带着一帮人巡查，正在拆掉，正好我提前上班路过，人家牛逼得很，说是上级来检查必须拆掉。我一看来气了，吵了起来，并说已给主管局长打过招呼，人家不认账。僵持了几分钟，最后以暂时挪到院里结束，但喷绘已拆掉了。
还有次，去见办事处某部门的执法所所长，约好的时间，提前到了。左等右等，那所长的手下说，上面局里来人了，顾不上，以后再见面吧。我晕，张口无话说。那就下次再来吧!一些手续卡在人家手里，不来也不中，公司的部门经理没办成。我不出马谁出马啊？！
当记者出去办事，到哪个部门，都会给个面子，容易多了。可是，已转型的前记者呢，记者头衔就不一定好使了，人家才不认你这个呢，前书记、前市长还人走茶凉呢，更何况咱是个前记者小记者呢？
放下无冕之王的荣耀，到啥山上就唱啥歌吧，到企业就按企业的办事规律去办事，需低头时就低头，需求人时就求人，需装逼时就装逼，这样才会好使。
不要以为口头承诺的生意，就真的生意来啦
“兄弟转型做企业，请放心，哥绝对支持！”
“哥们，祝贺你！只要你有的商品，公司团购以后都从你那里！”
“大胆干吧，伙计！我一年支持你个三五十万，不成问题！”
遇到当记者时认识的局长处长科长行长董事长总经理们，不论是在办公室、酒桌上，还是在微信、短信里，都常听到这样的口头承诺。
那时，我真的信了，有点飘飘然，这生意也太好做了！这要是不挣大钱，对不起大家啊。
现在想来是多么幼稚。
何止是幼稚，那是相当的幼稚啊！
因为很快就发现，剧情大变了，当真的找这长那长们时，基本是统一的套路：“先等等，随后搞”，“我们再商量下，看需要多少”，“再等几天，还没个结果”，“不中啦，兄弟，弄不成了”。这样的还算是哥们的，有的直接是不见面不接电话了。
口头承诺，顶个屁用。
其实，只是碍于你是前记者，曾经用得着你过，人家口头给你说说，再最后给个面子（以后可能连面子也不给了）。咱却认真了，是真的好傻啊。
朋友圈曾疯转这句话：“等价的交换，才有了等价的友谊。”别觉得世界残酷，这就是游戏规则。我也深以为之。
所以嘛，不要以为口头生意，就真的是生意来啦。还是认认真真去做吧，真正的研究用户需要，研究市场需要，自己做到位了，客户也就主动上门，生意就自动来了。
不过，话也不能绝对，当记者结交的好朋友，在关键时候绝对是帮大忙的，很可能是
线口单位的处长科长和企业的老总们。检验的标准，主要看是不是真的好朋友。
结语：
媒体人身经百战，阅人无数，见多识广，转型到企业也不会差到那里去，更何况媒体人转型成功者比比皆是。只是转型初期都要迈过几道转型坎儿，说到底是角色转换的问题，说难也难，说容易也容易。
老夏也在角色转换的路上，走你！
（本文为投稿，作者系资深媒体人）