方针管理—诞生于丰田的目标管理体系 / 开普饭

凡事预则立,不预则废 ,这次博文的题目看似非常难,但其实很简单.这句话说出自<礼记·中庸>,也像毛主席<论持久战>中说的:"凡事预则立,不预则废"意思是没有 ...

[老板定战略,高管做运营,10大维度,构建战略运营体系] 1.战略管理 ►发展战略:3大目标体系,11项指标分解. ►经营战略:1项重点2大调整3个提升4项关键. ►竞争战略:主旨思想.目标规划.市场 ...

丰田的方针管理,是持续改进的引擎.

改善的基石:PDCA PDCA循环最初起源于贝尔实验室休哈特博士的SDCA,首先由戴明博士提出,因此被称为"戴明环".虽然两位博士都是美国人,但在美国很少被人知晓,甚至很多美国人认 ...

合理运用三大法宝,实践丰田之路!丰田作为全球汽车制造行业的标杆企业,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模.那么,丰田秘诀到底是什么?欢迎各大企业来丰田现场看看,丰田是如何做到这么牛逼的!

近年,随着教育评估和工程教育认证的深入开展,"以产出为导向"."以学生为中心"."持续改进"等教育理念被广泛认可,并成为教育教学改革的重点, ...

今天是小编陪伴你的第 1635天

大量企业经营的失败教训告诉我们,企业在财务控制方面仅仅片面追求制度的完善是远远不够的,忽视对事项的过程控制.忽视对关键节点的管控,最终必将导致企业财务风险控制低效或无效,从而阻止企业健康持续发展.对于 ...

改善的基石:PDCA PDCA循环首先由戴明博士提出,被称为"戴明环".二战后在日本被高度推崇,首先成为品质改善的基本思路及高效工具经过多年的推广与实践,PDCA循环在全世界早已 ...

既要埋头拉车更要抬头望路 19世纪美国哲学家.诗人爱默生曾说:"一心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路!" 方针管理(Hoshin Kanri)是一种企业整体事业目标与经营 ...

方针管理—诞生于丰田的目标管理体系