KSF薪酬全绩效如何选定平衡点？分析历史数据？内附详细案例 / 开普饭

为什么说KPI等传统的绩效考核模式已经过时? 我觉得KPI已经不能够适应我们中国的中小企业发展的现状和当前我们经济发展的规律,也不符合人性的需求. 现在很多企业做的KPI或者传统的考核有什么问题? 第 ...

前面我用几篇文章讲了KPI常用的几个案例,从案例当中我们来反思KPI存在的一些重要问题. 第一,其实KPI它不适合做利益驱动,我经常说KPI用来做综合的评估是非常好的. 还有KPI它是强调高目标的,它 ...

KSF跟传统的KPI的一些区别? 现在很多企业都在做绩效考核,做KPI考核,简单来讲KPI在目前为止,很多企业还是以扣钱为导向,做不到我的标准,做不到我的目标,我就要给你分值低一点. 你的分值低,你就 ...

强制分布的绩效考核有的企业会提取一些激励.提取一些奖金,提取完之用了一个什么方法呢?叫ABCDE或简单地说叫ABC正态强制分布法. 正态强制分布法,把员工根据强制分布的规律分布呈这个ABCDE五种类 ...

李彦宏:KPI让百度迷失自我几年前的贴吧事件让百度遭遇了一次巨大的品牌危机!正是因为KPI导向才会有业务部门和销售人员的压力,压出了贴吧事件. 在百度内部邮件中,李彦宏不断反思,并质问: " ...

什么是KSF薪酬全绩效模式? KSF中文翻译就是关键成功因子,如果一个企业要想做好一个事,做好一家企业,他一定有一些关键点,他要做的事情很多,但是你不一定要把每件事情都做好,要把核心的重要的几件大的工 ...

文/海阔潮涌目前,一些企业开始尝试推行基于人本增值的加薪方案--KSF薪酬全绩效模式.这种模式的设计理念,是将员工的薪酬和他的价值进行密切的融合,引导改变观念与行为方式:将目标计划管理与KSF相结合 ...

选择合适的考核模式在主管认同了绩效考核的意义之后,就要选择合适的绩效考核模式了.这方面的流派之多让人眼花缭乱,选择合适的绩效考核模式非常重要.不同的考核内容.不同的考核对象所采用的考核方法是不同的, ...

员工在你公司里干,他有未来吗?有归属感吗?他会觉得这公司跟我有关吗?如果没有,总有一天他会选择离开你. 他会觉得在你的公司做到最后的结果只能是这样,员工在你公司干很多年,但是永远拿固定工资,现在房价物 ...

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脉诊是通过按触人体不同部位的脉搏,以体察脉象变化的切诊方法.又称切脉.诊脉.按脉.持脉.脉象的形成与脏腑气血密切相关,若脏腑气血发生病变,血脉运行就会受到影响,脉象就有变化. 现在很多人都不信&quo ...

导读王总是北京一家外贸公司的老板,公司主要经营机械类产品,平均出单周期一般为3个月,前年的时候他找到我们,说公司实在感觉经营不下去了. '现在公司氛围太差了,新业务员都很消极,根本没什么拼劲,不少人 ...

我一直在研究怎么样把绩效考核和利益驱动进行全面的融合,所以我要讲用数据说话. KSF对数据的要求还是比较高的,因为整个KSF强调的是绩效考核,我们在前两天讲绩效考核的时候就讲到绩是什么,绩就是业绩效率 ...

KSF薪酬全绩效如何选定平衡点？分析历史数据？内附详细案例