KPI绩效考核为什么行不通了？因为KPI一直在给员工做“减法” / 开普饭

一.何谓绩效考核? 绩效考核,指的是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法. ...

张熙庭会计之音(zhanlueyusuan):绩效如果都由HR来设定,那是财务老大无能的表现.正常情况下,应该是财务要积极参与其中,而且所占权重很高.毕竟,财务和HR,是老板的左右手.下面的这篇文章, ...

绩效管理意义企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程.在企业生产的三个基本要素(劳动力.劳动资料.劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计.分析.预测劳动生产力指标,对于企业有序 ...

导读:企业如没能形成完善的目标管理体系的话,在制定定量指标的目标时,偏差很大,造成后续的考核难度. 绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效,通过对指标的考核来影响企业 ...

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导读随着KPI 绩效考核方法在全球的风靡及标杆企业的成功运用,国内企业也纷纷效仿,将KPI绩效考核奉为绩效考核的"圣器",但很多企业在运用KPI进行绩效考核后,却遭到员工的普遍质 ...

由于绩效具有多因.多维.动态的特点,如何衡量绩效也得具体情况具体分析,因而绩效考核方法也是多种多样,难以穷尽. 考核工具:MBO.KPI.BSC.OKR 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标 ...

如何将利益驱动和绩效考核进行全面的融合? 很多企业只是为了推行绩效考核,结果就是流于形式,员工不买单.不买账,最后无法继续推行下去. 很多企业推行绩效没有达到老板的期望,为什么呢?因为绩效考核仅仅站在 ...

KPI绩效考核为什么行不通了？因为KPI一直在给员工做“减法”