麦勤智库:企业为什么要做绩效考核?(老板必看)
相关推荐
-
好文:奖励是奖励一个优秀的人,激励是让不优秀的人变得更优秀
强制分布的绩效考核 有的企业会提取一些激励.提取一些奖金,提取完之用了一个什么方法呢?叫ABCDE或简单地说叫ABC正态强制分布法. 正态强制分布法,把员工根据强制分布的规律分布呈这个ABCDE五种类 ...
-
中小企业推行OKR、KPI为何难落地?试试KSF快速有效,立竿见影
导语: 绩效考核的方法和模式有很多,我们来分析一下利弊,无论企业有没有做绩效考核或准备做绩效考核,首先第一件事情就是要选对方法和模式,什么样的方法模式最适合我们这样类型,这样规模的企业,我经常说选对方 ...
-
KPI已过时,KSF或将成为主流!中小企业要记住千万别做“负激励”
KSF跟传统的KPI的一些区别? 现在很多企业都在做绩效考核,做KPI考核,简单来讲KPI在目前为止,很多企业还是以扣钱为导向,做不到我的标准,做不到我的目标,我就要给你分值低一点. 你的分值低,你就 ...
-
企业成本控制的六大方法,老板必看
在如今这个信息透明的时代,各行各业都在高速发展,企业的盈利模式也发生了重大改变,再也不是20世纪躺着赚钱的时代,在这高速发展的今天,企业的同业竞争越来越大,利润越来越薄,而员工薪资又越来越高,如何让企 ...
-
麦勤智库:企业为什么要做战略规划?(强烈推荐)
一.首先,作为企业老板要了解何谓战略规划? 战略一词最早是军事方面的概念.在西方,是指军事将领指挥军队作战的谋略:在中国,战略一词历史久远,"战"指战争,略指"谋略&qu ...
-
老板:做绩效考核,没有数据就等于盲人摸象!数据说话,结果导向
数据支持的原则 我要特别讲讲这个重要的原则,因为我发现有很多企业提炼指标的时候,他忽视了这个指标能不能够量化,有没有数据支持. 举个例子,比如我到一家企业去看他的人力资源部经理的考核,他有一项什么指标 ...
-
华为是如何做绩效考核的?
全球投行俱乐部[超级投行CEO大本营] 微信号:ibankclub 欢迎全国各地以及境外科技.消费.地产.医疗.农业.能源.环保.教育.文化.投行.基金.券商.信托.银行.保险.租赁.投资等产业及金融 ...
-
小公司不适合做绩效考核(深思)
过节回家和发小见面,他几年前做了一家公司,20多人,因注重产品质量和服务水平,业务非常不错. 饭后喝茶,他说:我想做在公司推行全员绩效考核,用KPI和BSC,希望我给一些建议! 我问:你公司好好的,为 ...
-
【反思】小公司不适合做绩效考核?七大理由告诉你,必须要做!
" 小公司不适合做绩效考核(深思),这篇文章,从头看到尾了,指出了,搞绩效考核的种种弊端,如破坏团队文化.独立创新.唯利是图.利益至上等等,现状也确实如此!百度也曾经痛斥过KPI,差点毁了百 ...
-
企业为什么要进行绩效考核?
主讲人:赵磊,华恒智信合伙人.资深人力资源顾问.高级咨询师 来源:华恒智信(ID:chnihc) 导读 许多经理人抱怨"为什么我制定的标准不能挑选出优秀的人才呢?"通过一定的标准挑 ...
-
还是用KPI、OKR做绩效?老板一定要了解KSF这4大价值!值得借鉴
上一篇文章写了在疫情之下或者在经济下行的环境中,中小微企业为什么要做薪酬变革. 这篇文章讲讲KSF,第一,KSF它的中心思维叫减员不减薪,加薪不加费. 在疫情之下,很多企业为了自保自救,可能会短期地做 ...
-
考核下属,为什么总感觉KPI设计的不合理?如何合理做绩效考核
没有绩效,团队管理就成了吃大锅饭,干好干坏一个样.所以,大部分公司会用KPI做员工考核,奖励业绩好的员工,让团队形成你追我赶的氛围,带动整体业绩的提升. 可每次到做绩效考核的时候,管理者总是一把眼泪. ...