考核下属，为什么总感觉KPI设计的不合理？如何合理做绩效考核 / 开普饭

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 集团员工绩效考核方案经销商从企业KPI指标库中选取指标的建议原则上页建议的KPI指标库是在通常情况下业务部门考虑的考核指标.但各公司应根据不同的行业情况和时 ...

小海 HR成长在线绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确.合 ...

OPPO全屏任意区域指纹识别新专利曝光,这种技术有何应用场景?用到手机上了你会买吗? 在看很多手机测评的视频的时候,总会听到有人说,某某手机的屏下指纹解锁位置太靠下方了.操作不方便,或者说这个技术解锁 ...

数据支持的原则我要特别讲讲这个重要的原则,因为我发现有很多企业提炼指标的时候,他忽视了这个指标能不能够量化,有没有数据支持. 举个例子,比如我到一家企业去看他的人力资源部经理的考核,他有一项什么指标 ...

全球投行俱乐部[超级投行CEO大本营] 微信号:ibankclub 欢迎全国各地以及境外科技.消费.地产.医疗.农业.能源.环保.教育.文化.投行.基金.券商.信托.银行.保险.租赁.投资等产业及金融 ...

过节回家和发小见面,他几年前做了一家公司,20多人,因注重产品质量和服务水平,业务非常不错. 饭后喝茶,他说:我想做在公司推行全员绩效考核,用KPI和BSC,希望我给一些建议! 我问:你公司好好的,为 ...

" 小公司不适合做绩效考核(深思),这篇文章,从头看到尾了,指出了,搞绩效考核的种种弊端,如破坏团队文化.独立创新.唯利是图.利益至上等等,现状也确实如此!百度也曾经痛斥过KPI,差点毁了百 ...

小视频,大能量做绩效管理一定要结果导向,但过程我们也要重视,不能只看结果不要过程. 绩效管理就像种庄稼,只要过程好了,结果大概率是好的,如果过程不好,结果大概率是不好的. 冯涛:薪酬设计" ...

一.何谓绩效考核? 绩效考核,指的是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法. ...

鱼先生营销型设计师自由创业者丨梵鱼商学院创始人丨独立设计营销人 ▼ 鱼的541篇原创文首先无论你是不是专科出身,又或者是半路出家,这都不是一个设计师不能够成为优秀设计师的重点,那么什么是重点呢 ...

TEXT 文 / 刘泽编辑整理 / 阿Q 原文最初发布于:2019年10月30日在交易市场混久了的人慢慢都会发现,做交易绝对不是在比拼某一个交易员掌握了独家秘诀. 对待同一个问题都可以从多个角 ...

考核下属，为什么总感觉KPI设计的不合理？如何合理做绩效考核