【反思】小公司不适合做绩效考核？七大理由告诉你，必须要做！ / 开普饭

KSF是对传统模式的升级和整合,它适合中小企业的运营,符合时代的趋势,还有人性化的需求,我觉得这个很重要. 我经常说一切不符合人性需求的模式,最终都会被时代淘汰,中国的老话叫"得民心者得天下 ...

导语: 最近这几年,很多企业遇到了经济上的压力,受到市场环境的影响,我们的销售也在下降,人力成本在上升,企业的盈利能力在不断的下滑.那如何解决这个问题?如何让我们的中小企业在未来的经营过程当中,有更好 ...

上一篇文章,我写了全世界最容易失业的人就是老板,也讲到了阻碍绩效落地的4大主因,我讲到了第一是老板的格局,第二是高管的心态阻碍了绩效的推行,这边文章作为补充继续从第三讲起. 第三个设计的能力我认为设 ...

过节回家和发小见面,他几年前做了一家公司,20多人,因注重产品质量和服务水平,业务非常不错. 饭后喝茶,他说:我想做在公司推行全员绩效考核,用KPI和BSC,希望我给一些建议! 我问:你公司好好的,为 ...

数据支持的原则我要特别讲讲这个重要的原则,因为我发现有很多企业提炼指标的时候,他忽视了这个指标能不能够量化,有没有数据支持. 举个例子,比如我到一家企业去看他的人力资源部经理的考核,他有一项什么指标 ...

全球投行俱乐部[超级投行CEO大本营] 微信号:ibankclub 欢迎全国各地以及境外科技.消费.地产.医疗.农业.能源.环保.教育.文化.投行.基金.券商.信托.银行.保险.租赁.投资等产业及金融 ...

没有绩效,团队管理就成了吃大锅饭,干好干坏一个样.所以,大部分公司会用KPI做员工考核,奖励业绩好的员工,让团队形成你追我赶的氛围,带动整体业绩的提升. 可每次到做绩效考核的时候,管理者总是一把眼泪. ...

小视频,大能量做绩效管理一定要结果导向,但过程我们也要重视,不能只看结果不要过程. 绩效管理就像种庄稼,只要过程好了,结果大概率是好的,如果过程不好,结果大概率是不好的. 冯涛:薪酬设计" ...

一.何谓绩效考核? 绩效考核,指的是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法. ...

养猪网导读 2021年04月28日(星期三),中国养猪网猪价系统数据监测如下:生猪(品种:外三元)均价为23.06元/公斤(11.53元/斤),价格较昨日下跌了0.01元/公斤(0.01元/斤):猪价 ...

社会竞争越来越激烈,工作要求越来越高,岗位竞争越来越激烈.通过这次疫情,让我们感受到了作为个月光族,作为一个还贷人,作为一个工薪者的无可奈何! 因此,学历的高低显得特别的重要,无论是为了满足工作需求, ...

华为在绩效考核之前,还做了什么? --基于BLM(业务领先模型)的战略解码作者:谢宁 (本文约2500字,阅读时长约10分钟) 没有路径和打法的战略是无效的,所以战略解码的核心在于共识和可执行.这就 ...

【反思】小公司不适合做绩效考核？七大理由告诉你，必须要做！