小公司不适合做绩效考核（深思） / 开普饭

2007年,一篇<绩效主义毁了索尼>风靡管理界,很多人都以这篇文章来攻击和否定绩效管理. 初看到这篇文章,个人觉得很诧异,但回头一想,也还是存在这样的例子,现实中,确实很多企业的绩效管理失 ...

" 小公司不适合做绩效考核(深思),这篇文章,从头看到尾了,指出了,搞绩效考核的种种弊端,如破坏团队文化.独立创新.唯利是图.利益至上等等,现状也确实如此!百度也曾经痛斥过KPI,差点毁了百 ...

数据支持的原则我要特别讲讲这个重要的原则,因为我发现有很多企业提炼指标的时候,他忽视了这个指标能不能够量化,有没有数据支持. 举个例子,比如我到一家企业去看他的人力资源部经理的考核,他有一项什么指标 ...

全球投行俱乐部[超级投行CEO大本营] 微信号:ibankclub 欢迎全国各地以及境外科技.消费.地产.医疗.农业.能源.环保.教育.文化.投行.基金.券商.信托.银行.保险.租赁.投资等产业及金融 ...

没有绩效,团队管理就成了吃大锅饭,干好干坏一个样.所以,大部分公司会用KPI做员工考核,奖励业绩好的员工,让团队形成你追我赶的氛围,带动整体业绩的提升. 可每次到做绩效考核的时候,管理者总是一把眼泪. ...

小视频,大能量做绩效管理一定要结果导向,但过程我们也要重视,不能只看结果不要过程. 绩效管理就像种庄稼,只要过程好了,结果大概率是好的,如果过程不好,结果大概率是不好的. 冯涛:薪酬设计" ...

一.何谓绩效考核? 绩效考核,指的是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法. ...

华为在绩效考核之前,还做了什么? --基于BLM(业务领先模型)的战略解码作者:谢宁 (本文约2500字,阅读时长约10分钟) 没有路径和打法的战略是无效的,所以战略解码的核心在于共识和可执行.这就 ...

医疗体制的不断改革,使得医院之间的竞争更加激烈.公立医院主要是以服务社会公众为工作目的,所以要建立以人为本的工作模式.然而,许多公立医院的医务人员工作热情不高,从而使得提供的医疗服务质量有待提升.追其 ...

小公司不适合做绩效考核（深思）