公立医院实施多维度绩效考核如何做？这家标杆医院告诉你答案！ / 开普饭

随着公立医院改革的持续深入,绩效考核作为改革的活性剂,是以提高医院职工的工作积极性为核心的全过程管理,有效的绩效考核方法能够更好地适应公立医院重大改革和持续发展的需求,对职工起到更好的激励作用,使医院 ...

绩效管理作为医院管理工作的重要内容,是实现医院发展战略的重要抓手之一.绩效管理工作的实施,有助于提升和改进医院管理能力. 加强医院绩效管理是当前公立医院管理工作实施中,需要迫切转变的一项工作,也是在公 ...

2019年,国务院发文要求根据2018年数据,从医疗质量.运营效率.持续发展.满意度评价4个维度.56个指标对全国三级公立医院进行考核. 今年7月,考核结果出炉,国家卫健委发布了全国监测分析通报,不少 ...

本期推送还有↓↓↓ 关于医用高值耗材精细化管理的思考作者介绍: 刘宏伟,内蒙古自治区人民医院总会计师:国家卫健委DRGs专家组专家:国家卫计委专项资金督察专家:国家卫计委医改效果评价专家:教育部和研 ...

一.公立医院开展绩效考核要适应医院发展要求绩效考核方案的设计和每一个考核指标的选择,以及计算方法都必须要配合医院的发展战略.目标和要求,要适应医院的内外部环境,以及优势与劣势,要高度重视医院的发展机 ...

目前,我国县级公立医院发展普遍缺乏战略目标和方向,员工工作缺乏动力和积极性,这不仅严重制约了医改向纵深的推进,也无法适应新时代人民群众对公立医院的发展要求.随着医改的不断深入,如何制定一个科学合理的绩 ...

成本核算制度建立了,医院如何才能不折不扣地落实?这需要将制度与每个人的核心利益挂钩,而绩效考核就是重要工具和抓手.医院要构建一套绩效考核体系,将成本核算视为最重要的考核内容.严格按照<通知> ...

在现代医院运行中,激励措施运用的好坏,直接关系着医务人员的工作积极性是否充分被调动.不仅在短期内影响医院的管理效益,还会影响医院的长期发展以及服务水平的高低. 一. 新医改对激励管理提出的新要求 1) ...

北京市卫生健康委信息中心副主任郭默宁上海交通大学中国医院发展研究院副院长李国红上海市第十人民医院副院长吕中伟浙江省人民医院副院长何强广东省人民医院副院长袁向东甘肃省人民医院副院长 ...

目前,无论是政策大环境,还是医院内部运行环境都发生了重大变化. 第一,医院医改的宏观形式变化.对于公立医院,医改的目标从提供基本医疗服务转变为提供全方位.全周期的健康服务:医生的任务从临床医疗转变到了 ...

2020年6月,国家卫生健康委下发采集新一轮绩效考核数据通知,其考核框架和指标延续2019年版[1].运营效率作为外部综合绩效评价一级指标,侧面反映出国家监管考核的重点,也成为公立医院改进 ...

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