县级公立医院绩效管理的难点与改进策略 / 开普饭

第四弹 · 第一篇 "点面"结合,创新建立运营管理高效机制作者:中山大学附属第三医院杨正云.王秀珊.巫媛莹第四弹 · 第二篇智慧化构建综合目标考核体系助力医院高质量发展 ...

全面预算管理是加强公立医院内部控制并与当前的战略进行有机结合实施精细化管理的一种重要抓手.目前,公立医院在实施全面预算管理时普遍存在着预算松弛的问题,在一定程度上削弱了作为管理工具改善医院 ...

"实行院长年薪制就是为了激励院长代表政府去加强医院的管理,履职尽责." 年薪28万,又一县医院探索院长年薪制! 2020年年底,河北医改办发布了一则<2020年度现代医院管理 ...

2020年6月,国家卫生健康委下发采集新一轮绩效考核数据通知,其考核框架和指标延续2019年版[1].运营效率作为外部综合绩效评价一级指标,侧面反映出国家监管考核的重点,也成为公立医院改进 ...

每年的公立医院绩效考核排名,针对全国几千家三级.二级医院进行考核工作,有点像古时候秀才进京赶考,最终放榜一样.正好有一些网络的段子,描述书生赶考路遇小姐的故事,和目前公立医院绩效考核遇到的问题类似,请 ...

北京市卫生健康委信息中心副主任郭默宁上海交通大学中国医院发展研究院副院长李国红上海市第十人民医院副院长吕中伟浙江省人民医院副院长何强广东省人民医院副院长袁向东甘肃省人民医院副院长 ...

医务人员虽然被称为白衣天使,但也需要挣钱养家,在我国,医生和教师的收入普遍低于其他执业,但工作强度和工作责任却非常高,实在是让某些上有老下有小的{住院医生}苦不堪言. 一.优化薪酬结构,内部分配倾斜紧 ...

作者介绍: 厚盾,辽宁省朝阳市第二医院财务科副科长,高级会计师,管理会计师,中共党员,辽宁省卫生经济学会医院内控管理专业委员会委员.在国家级,省级杂志上发表论文多篇. 摘要:随着医药卫生体制改革的深化 ...

医疗体制的不断改革,使得医院之间的竞争更加激烈.公立医院主要是以服务社会公众为工作目的,所以要建立以人为本的工作模式.然而,许多公立医院的医务人员工作热情不高,从而使得提供的医疗服务质量有待提升.追其 ...

(一)公立医院绩效管理需结合内在属性和外部政策要求展开由于公立医院自身具有特殊性,要求经营活动在维持公益性的基础上进行.所以,公立医院进行绩效管理不能强调经济利益,这与企业的绩效管理中以利润为核心的 ...

美国梅奥诊所和台湾长庚医院是两所在行业内久富盛名的医疗机构,这两所医院能够在行业内成为标榜,保持良好的业绩和医疗效果,与两所医院成功的管理模式是分不开的. 管理学上将梅奥诊所与长庚医院两所医院的绩效管 ...

这些年来,我国的公立医院发展非常迅速,在公立医院的绩效管理中迎来了更大更多的挑战. 因此,需要相关的管理者采取有效的措施积极应对这些挑战,提高公立医院绩效管理的资料和水平,有助于推动整个公立医院的优化 ...

为了适应时代发展的需要,公立医院不断进行着改革创新,这在一定程度上推进了公立医院的发展,然而却也使得公立医院的绩效管理模式暴露出了越来越多的问题. 新医改背景下,公立医院必须深入研究自身的发展现状,正 ...

背景随着我国医改的逐步深化,公立医院发展面临着越来越严峻的挑战,医院建设的步伐也就随之加快.比如:药品零差价.医保项目收费规定.物资材料消耗大,医生多点执业,后勤运营成本过大等等因素,都会使医院的成 ...

随着我国医疗卫生体制改革深入推进,对医院提出了更高的要求.绩效管理作为现代医院管理制度的重要考核内容之一,是医院内部管理中不可或缺的一环. 医院合理的绩效考核制度,能规范医护人员的行为,调动医护人员工 ...

绩效管理流程是所有热衷于最大化当前战略路径的公司的关键驱动力,在选择最适合的解决方案以有效执行绩效管理流程时,你必须记住以下 5 件事. 性能就是一切,一切都与智能.准确和面向未来的实施有关.对于所有 ...

绩效管理作为医院管理工作的重要内容,是实现医院发展战略的重要抓手之一.绩效管理工作的实施,有助于提升和改进医院管理能力. 加强医院绩效管理是当前公立医院管理工作实施中,需要迫切转变的一项工作,也是在公 ...

如今,随着医改的深入推进,各地医院的绩效管理工作也进入了关键期. 作为医院的绩效管理者,在工作中必定会遇到很困难,想要做好医院的绩效管理,进一步加强医院的经营管理,规范医疗行为与分配行为,完善分配制度 ...

县级公立医院绩效管理的难点与改进策略