管理会计工具在公立医院绩效管理实践中运用的启示

(0)

相关推荐

  • 公立医院实施多维度绩效考核如何做?这家标杆医院告诉你答案!

    医疗体制的不断改革,使得医院之间的竞争更加激烈.公立医院主要是以服务社会公众为工作目的,所以要建立以人为本的工作模式.然而,许多公立医院的医务人员工作热情不高,从而使得提供的医疗服务质量有待提升.追其 ...

  • 左煌:一名运营管理老人为医院运营管理部人打打气

    政府会计制度--医院会计实务与衔接 作者:徐元元 田立启 陈新平 苏红 京东 作者介绍: 左煌,西安交通大学医学院临床医学学士,西安交通大学管理学学士,西安交通大学公共卫生硕士.急诊外科医生,医务部质 ...

  • 医院运营、医院经营、医院管理三者的区别和联系

    许伟明每次培训<医院精细化运营>课程的时候,都会在课堂上向学员提问[医院运营.医院经营.医院管理]这三个词的关系,发现从未有学员能完整地阐述.今天就让许老师给你娓娓道来,让你豁然开朗. 医 ...

  • 【中卫话题】找准高质量发展着力点

    北京市卫生健康委信息中心副主任 郭默宁 上海交通大学中国医院发展研究院副院长 李国红 上海市第十人民医院副院长 吕中伟 浙江省人民医院副院长 何强 广东省人民医院副院长 袁向东 甘肃省人民医院副院长  ...

  • 疫情防控常态化下公立医院经营管理探讨

    在疫情防控常态化下,公立医院面临着疫情防控与复工复产双重压力.公立医院业务量.可支配收入下降明显,运营成本增加,在财政补偿不足的情况下收支亏损严重,部分医院出现现金流危机情况,对医院的经营管理提出了新 ...

  • 借鉴“梅奥”与“长庚”模式,助力公立医院绩效管理改革!

    美国梅奥诊所和台湾长庚医院是两所在行业内久富盛名的医疗机构,这两所医院能够在行业内成为标榜,保持良好的业绩和医疗效果,与两所医院成功的管理模式是分不开的. 管理学上将梅奥诊所与长庚医院两所医院的绩效管 ...

  • DRGs评价指标在医疗绩效管理体系中的应用

    本研究在医疗绩效管理系统之中应用 DRGs 评价指标,其结果充分表明,通过 DRGs 评价指标的管理方式,能够有效缩短患者住院时长,并降低医疗成本,在提高医护人员管理满意度方面效果确切,因此,DRGs ...

  • 公立医院绩效管理面临的挑战与对策分析!

    这些年来,我国的公立医院发展非常迅速,在公立医院的绩效管理中迎来了更大更多的挑战. 因此,需要相关的管理者采取有效的措施积极应对这些挑战,提高公立医院绩效管理的资料和水平,有助于推动整个公立医院的优化 ...

  • 公立医院绩效管理模式的创新策略!

    为了适应时代发展的需要,公立医院不断进行着改革创新,这在一定程度上推进了公立医院的发展,然而却也使得公立医院的绩效管理模式暴露出了越来越多的问题. 新医改背景下,公立医院必须深入研究自身的发展现状,正 ...

  • 县级公立医院绩效管理的难点与改进策略

    目前,我国县级公立医院发展普遍缺乏战略目标和方向,员工工作缺乏动力和积极性,这不仅严重制约了医改向纵深的推进,也无法适应新时代人民群众对公立医院的发展要求.随着医改的不断深入,如何制定一个科学合理的绩 ...

  • 管理实践中的两个基本命题

    华夏基石企业管理咨询集团出品 <洞察>杂志读者服务公众号:guanlizhisheng2015  华夏基石管理评论 作者  包政  著名管理学家 来源:<洞察>杂志 我一直在思 ...

  • “阳明心学”在管理实践中是如何制胜的?

    哈佛大学杜维明教授曾预言:21世纪将是王阳明的世纪. 近年来,王阳明非常热,很多有内涵的人都在读[王阳明],究其原因,是随着互联网时代的发展,人心浮躁.碎片化生存下,人们渴望回归,找回内心的力量. 王 ...

  • 绩效管理实践和对10个普遍性问题的思辨

    一.关于做好绩效管理,各级管理层需要共识和拉齐的三个核心要点: 1.考核坚持结果导向,打粮食是唯一正确的评价绩效好坏的标准. 2.强调战略贡献,绩效一定是战略导向,战略导向就是要"增加土地肥 ...

  • 公立医院绩效科室二次分配中的问题及解决实践

    一.公立医院绩效科室二次分配过程中存在的问题(1)缺乏民主参与科室绩效政策的制定,通常由科主任与护士长协商制定,普通员工缺乏参与渠道,对绩效核算过程.考核方法及分配规则缺乏了解,绩效导向性较弱,影响员 ...