借鉴“梅奥”与“长庚”模式，助力公立医院绩效管理改革！ / 开普饭

看到最后有惊喜为配合国家卫生健康委推进公立医院绩效考核工作,搭建交流和沟通的平台.在国家卫生健康委医政医管局指导下,<中国卫生>杂志社将于2021年举办7场公立医院绩效考核区域工作讨论会 ...

三明医改,这场起源于2012年的地方性改革实践,已经成为中国医改的"金名片",推而广之的"金标准". 11月15日,国务院深化医药卫生体制改革领导小组印发< ...

民营医院是中国医疗体系中的一支新兴力量,目前在数量上已经超过公立医院.民营医院在近30年的发展历程中,经历过了哪些困惑?探索出了哪些经验?整体发展现状怎样?未来发展方向又如何?这些问题都值得探究. 2 ...

近日,全面深化改革委员会第十八次会议中有两份文件直接与医疗.医药工作相关.分别是<关于推动公立医院高质量发展的意见>和<关于全面加强药品监管能力建设的实施意见>,明确要推动公立 ...

当前,随着公立医院的收支规模不断扩张,医学研究.预防等经营活动,预算.资本资产.成本管理等经济活动,人力.财产.技术等资源配置活动更加复杂.2020年新冠肺炎疫情下医院门诊人次.病床使用率等大幅下降, ...

每年的公立医院绩效考核排名,针对全国几千家三级.二级医院进行考核工作,有点像古时候秀才进京赶考,最终放榜一样.正好有一些网络的段子,描述书生赶考路遇小姐的故事,和目前公立医院绩效考核遇到的问题类似,请 ...

来源:医管界医疗行业属于人才和技术密集型行业,医院的核心竞争力源于核心医疗技术,而核心医疗技术源于优秀医疗人才.与一般生产型企业不同,医院的职工学历较高,普遍具有较高认知和判断能力,对涉及自身利益的 ...

为了适应时代发展的需要,公立医院不断进行着改革创新,这在一定程度上推进了公立医院的发展,然而却也使得公立医院的绩效管理模式暴露出了越来越多的问题. 新医改背景下,公立医院必须深入研究自身的发展现状,正 ...

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的:为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的:向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的. ...

(一)公立医院绩效管理需结合内在属性和外部政策要求展开由于公立医院自身具有特殊性,要求经营活动在维持公益性的基础上进行.所以,公立医院进行绩效管理不能强调经济利益,这与企业的绩效管理中以利润为核心的 ...

这些年来,我国的公立医院发展非常迅速,在公立医院的绩效管理中迎来了更大更多的挑战. 因此,需要相关的管理者采取有效的措施积极应对这些挑战,提高公立医院绩效管理的资料和水平,有助于推动整个公立医院的优化 ...

目前,我国县级公立医院发展普遍缺乏战略目标和方向,员工工作缺乏动力和积极性,这不仅严重制约了医改向纵深的推进,也无法适应新时代人民群众对公立医院的发展要求.随着医改的不断深入,如何制定一个科学合理的绩 ...

2008年5月,台塑集团在大陆合资兴办的第一家医院--厦门长庚医院正式开业,但台资背景.民营身份,让这家脱胎于台湾最优秀的民营医疗集团的新医院遭遇了"水土不服",几年间医院发展并无 ...

葛长庚(白玉蟾)<足轩铭>草书,手卷,纸本,宋代,纵32.5cm81.5cm.22行,195字.书于宝庆二年(1226年),北京故宫博物院藏. <足轩铭>卷为葛长庚为友人周耎长 ...

宋代葛长庚(白玉蟾)<足轩铭>草书手卷<足轩铭>欣赏长图长图长图长图长图长图长图长图

借鉴“梅奥”与“长庚”模式，助力公立医院绩效管理改革！