工厂改善：13个基本要点！ / 开普饭

沟通信息沟通与协调 1.如何进行协调所谓协调,是指管理人员为调整大家的工作方向,达到观点.理念的基本一致,或者为了任务更好地完成,而对某一特定问题与有关有人员联系,彼此交换意见,保持双方的和谐与融 ...

PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,也是生产管理中最为实用的工作和管理技巧,每天都被全世界最优秀的制造企业运用于生产管理实践.同时,PDCA也可以广泛应用于技术改进.人力资源管理及客户关系管 ...

"改善"活动是精益生产方式各目标顺利实现的基本的支撑,是精益生产方式的坚固基石,而且也是精益生产方式所追求的目标.工厂车间精益改善9大要点: 1.越忙,越是改善的好机会经验表明, ...

全文总计2584字,需阅读7分钟,以下为正文: 精益生产管理:改善"13个基本要点企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富.因此,生产现场也不能只保持原有的状况.总而言之改善是不会 ...

导读:企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富.因此,生产现场也不能只保持原有的状况.总而言之改善是不会到顶的,而是无限的. 01 领导者要以身作则不要认为"改善的工作是部下的事, ...

导读:企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富.因此,生产现场也不能只保持原有的状况.总而言之改善是不会到顶的,而是无限的. 1.领导者要以身作则不要认为"改善的工作是部下的事,上 ...

所谓"改善",不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策,而是为了改变公司整体方向或改变公司性质的"想法或思想"行为. 改善要是全公司上下的集体行动,不仅 ...

精益生产管理的目标是不断改善员工的工作效率和工作方法.这里的改善仅靠精益管理工具是远远不够的.以下是精益生产现场管理与改善的重点: 1.精益生产现场管理与改进的四个原则 ①重要管理的时间管理原则. ② ...

导读:"持续改善"的策略是日本管理部门中最重要的理念之一,是日本制造企业竞争成功的关键.工厂改善,是为了更有效地提高工厂效率和产品质量! 来源:e-works整理下面这组PPT在 ...

7小时前 18,747 美股三大指数均续创收盘新高:电信联通5G基站招标或超预期:吨钢利润重回1000元以上... 1.美股三大指数均续创收盘新高财报季即将开始: 2.黄金期货收跌0.3% 连续4日 ...

在工厂改善的管理过程中,经常会遇到这样那样的困难与抵抗.改善的思路和角度不同,结果都会有巨大差异.希望本文的总结对您会有所启发! 01 工厂改善的十大常见抵抗抵抗1. 在我们的现场内是行不通的. ...

新闻动态 NEWS ﹀﹀﹀春天的脚步悄然而来微风里花香四溢那是希望与生机温暖三月,正是春耕的好时节,JC客户通过导入振业咨询的系统规范的注塑技术及管理方式以提高企业内部的管理水平,进一步降 ...

工厂改善：13个基本要点！