牙科年会没效率，老板不懂方法，这6步帮你解决 / 开普饭

第一步.打好基础,注重研究管理而非专心钻研技术.规范财务管理,需要时间和过程,牙科<损益表>完备. 第二步.牙科老板能够持续学习,不断提升自己解决问题的能力,才有可能让牙科达到" ...

很多牙科老板认为护士在牙科可以发挥的作用并不大,所以不愿意在牙科的经营中用护士.但事实上,牙科护士可以做的工作有很多,牙科老板必须要知道护士可以做哪些工作,才能更好地管理护士,让护士能够充分发挥自己的 ...

怎样才能够成功举办一场成功的年会呢?牙科老板要注意以下六点: 1. 有目的才有方向,有一个确定的开年会的目的,在做相关工作时可以更有针对性,更易于成功. 2. 要单独与核心骨干进行沟通,做好摸底了解, ...

牙科老板要不断地学习,只有不断学习,才能不断进步.但是在学习之后,要能够嘻嘻落地,才能够真正实现进步.牙科老板想要落学习落地,以下这六点是一定要做的. 1. 有足够的付出,牙科老板才能足够地珍惜和重视 ...

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

在牙科门诊,很多院长往往并不是管理科班出生,都是牙医出生,他们普遍重视技术,但又承担着门诊的管理,然后转型为管理者.所以,如何从技术骨干转型成管理者,这是个特别普遍的问题.管理是一门学问,是所有人类活 ...

牙科想要打造响亮的品牌,在当地.甚至更广阔的区域有一定的影响力,不是一蹴而就的事,建议牙科老板研究透这三点.欢迎您积极评论,发表您的看法和意见. 第一点.首先从牙科内部着手,建立牙科品牌的五项统一,具 ...

牙科学习要做好落地,才能够真正实现学习的意义.但是很多牙科老板在学习之后往往都面临难以落地的问题.牙科老板要做好以下四点,让自己的学习能够真正落实到牙科,这样才能够充分发挥学习的作用. 1. 在学习之 ...

春节临近,年终奖发完后,林老板又开始为年会抽奖焦虑了.年终奖虽然说"论功行赏",但是僧多粥少,总有人嫌不公平,有些中层和员工还闹情绪了,据说有几个骨干还咋呼着要辞职. 林老板就想公 ...

提示:点击上方"HR360工坊"↑免费订阅年会,绝对是一年中除了"婚嫁丧娶"外的头等大事了. 在这个神奇的盛会上,你不仅可以看到平时不易见到的老板, 而且 ...

牙科年会没效率，老板不懂方法，这6步帮你解决