牙科最值钱的要素，会塑造，才能让客户看到牙科值钱之处 / 开普饭

牙科的员工在入职的时候,有的员工特别喜欢跟老员工的交流,很容易跟同事们处理好关系,而有的员工平时都是一个人在岗位上默默无闻,不管是跟客户也好跟老板也好,或者说跟同事也好,这些员工他们也都一般很少说话. ...

牙科管理中很存在很多坑,老板一不小心就会踩进去,其中有三条大忌是需要各位老板重视起来的,一定要去避免,否则容易后悔莫及. 1.制度的执行不严格,经常更改. 制度的形成不容易,我们牙科要想有自己的一套制 ...

虽随着市场竞争越来越严重,你现在走在大街上可以看一看,隔三差五就有一个牙科门诊.如果说前几年呀,开牙科挺赚钱,比较容易干.那么最近资本的介入,医美机构口腔科的涌现,会导致经营越来越困难.我们知道要发展 ...

在牙科的发展中,管理占据不可替代的位置,而管理的对象就是员工.因此,院长作为经营者,必须密切关注员工的动向,只有这样才能悬崖勒马.及时止损,不至于问题愈演愈烈成为难以收拾的危机事件.其中,有一种现象很 ...

牙科在经营管理过程中,必须要做好各处细节,精耕细作,才能真正出成绩.如果牙科老板在精耕细作的工作上做不到位,那么就很难得到理想的结果.以下三点是牙科老板精耕细作的内容,这三点必须要做好,否则牙科会有大 ...

口腔门诊行业的特殊性,决定了很多岗位员工无法在正常下班时间点按时下班,尤其是医生和护士岗位,当有客户在的时候,我们无法保证给客户看牙的时间能卡在下班点之前正好完成.出于这种情况,牙科员工加班成了常态. ...

21世纪,口腔领域成为炙手可热的"明星",吸引行业内外的广泛关注.在此背景下,牙科想要在其中立足并发展,需要下足力气去研究客户,因为客户是业绩的根本保障.我们看到,有些牙科老板对技 ...

今天给新员工做入职培训的时候,讲到了发散思维.发散思维是让你的思路打开通道的一种方法,它可以让你原来被封闭的一个思维变得更加的开阔. 发散思维的好处就是原本你想说的东西通过发散思维训练之后,你可以练的 ...

很多牙科老板认为护士在牙科可以发挥的作用并不大,所以不愿意在牙科的经营中用护士.但事实上,牙科护士可以做的工作有很多,牙科老板必须要知道护士可以做哪些工作,才能更好地管理护士,让护士能够充分发挥自己的 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

口腔门诊的病历书写需要有一定的规范,如果病历的书写出现了错误或者不规范,那么当客户产生问题或者纠纷,或者是主管部门来检查的时候,牙科就无法正常的应对,到时候牙科老板将面临很多困境. 牙科的病历管理需要 ...

口腔门诊的基础工作不牢固,容易导致上层管理出现问题.正如考试一样,要想考及格,只要把基础知识记牢固理解透彻就可以. 牙科的基础工作特别重要,牙科老板要把工作要落到实处才行.牙科的基础工作包括:管理工作 ...

牙科的门诊主任负责整个门店的运营工作,不管是门诊的员工管理,还是门诊的整体运营,很多方面都离不开门诊主任的管理.门店主任负责的事项很多,牙科老板要想对门诊主任做考核,需要考核的内容也很多,门诊主任岗位 ...

牙科想发展,离不开牙科老板的管理,只会技术不会管理的牙科老板是不能将牙科发展壮大的.牙科老板想管理好牙科,让牙科有良好的发展,这五点一定要做好: 1. 牙科想发展好首先要有人才,想要留住人就必须要让员 ...

到了暑假期间,有的牙科老板,感觉自己门诊的客户一下子变多了,忙了一个星期,又突然感觉自己的客户减少了,实际上自己的门诊客户到底是多了还是少了,并不是通过口腔老板自己一个人的主观判断来决定的.牙科门诊的 ...

过去十几年,我国的口腔行业发生了显著变化,各个民营牙科分布在社区居民生活的密集地.在此背景下,牙科能够给予客户更多便利,工作时间灵活多样,也可以实行预约制和开展家庭服务.那么,牙科如何保持可持续发展的 ...

[镡卓锋专注牙科老板口腔管理]牙科急缺人,老板想快速招聘,这3点要知道: 1.牙科人才也分不同的级别,优秀的医生一般喜欢去一线城市发展. 2.牙科老板先写出自己的用人标准,制定工作分析表进.根据工作分 ...

近些年,社会经济和科学技术快速发展,使得口腔领域焕发出新的生机和活力.在此背景下,有些牙科老板能够顺应时代的潮流,做出积极的改变,实现业绩翻番:还有些牙科老板仍旧秉持经验主义,遇事不考虑清楚就盲目去做 ...

牙科最值钱的要素，会塑造，才能让客户看到牙科值钱之处