牙科老板不精耕细作，怎能管理好牙科 / 开普饭

牙科的病历书写有多么重要?很多老板不知道,有些牙科老板也是牙医出身,觉得写病历没有用,很麻烦又很累,所以不拿病历当回事儿,导致医生也不写.在2021年的1月1日已经正式启用<民法典>,这里 ...

在牙科门诊,很多院长往往并不是管理科班出生,都是牙医出生,他们普遍重视技术,但又承担着门诊的管理,然后转型为管理者.所以,如何从技术骨干转型成管理者,这是个特别普遍的问题.管理是一门学问,是所有人类活 ...

在牙科的选择上,客户不仅会考虑牙医的专业水平,而且会考虑服务的贴心程度.因此,牙科老板应该从客户的角度出发,做到"急客户之急,忧客户之忧",在保证看牙效果的同时提高员工的服务力度, ...

牙科老板为什么这么忙?因为大多数牙科老板天天都在"扑火".为什么不是救火?因为牙科出现的问题,往往都是牙科老板自己在解决.一旦牙科出现问题,员工都没有能力来解决问题,只知道找牙科老 ...

吕本现老师在讲企业品牌运营中做生意的5个层次时,讲到了本质和根逻辑的问题.其中根逻辑的问题可以应用到多个方面,比如在牙科管理中也有根逻辑.这一点跟卜建锋老师讲的牙科管理的跟逻辑一样,道理是相通的. 问 ...

牙科老板不要只在乎眼前利益 ,因为不想进行眼下的投入,而丧失大量让牙科进步的机会.镡卓锋建议牙科老板,将眼光放长远,打造出牙科金字招牌,才能让牙科发展壮大. 做法一.建设牙科品牌. 1.设计logo. ...

争强好胜是所有人的专利,并不仅仅作为牙科领导才有争强好胜的权利.喜欢争强好胜也不是坏事,但是需要牙科老板合理利用这一思想,否则就变成了虚荣心作祟,迟早会导致牙科老板犯一些眼高手低的错误.牙科老板要记住 ...

牙科的经营和管理,不能忽视5S管理的应用和实践.牙科老板需要秉持着"与时俱进,开拓创新"的观念,促进事业登上一个新高度,为国民口腔健康贡献一份力量.具体来看,5S管理包括整理.整顿 ...

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

牙科的业绩好不好,可以通过看"四个金指标"来判断这个牙科的业绩好不好.四个金指标包含转介绍率.客单价.复购率.不满意度四个方面. 一.转介绍率转介绍率=所有转介绍初诊客户量/初诊 ...

口腔门诊的基础工作不牢固,容易导致上层管理出现问题.正如考试一样,要想考及格,只要把基础知识记牢固理解透彻就可以. 牙科的基础工作特别重要,牙科老板要把工作要落到实处才行.牙科的基础工作包括:管理工作 ...

正确合理地管理时间对于一个管理者来说是非常重要的,牙科老板想要管理好时间,更好地经营牙科,有以下两点原则一定要遵守. 1. 牙科老板要将要做的事情进行分类分析,哪些事情要先做,哪些事情要后做,以及有哪 ...

牙科的相关设备一定要做好检查,避免要用到时发生问题影响工作.在牙科管理中,细节处尤其要注意.因为细节处更容易影响客户的体验感受.以下3点牙科老板要做好检查. 1. 牙科的放射室中有很多机器,这些机器设 ...

牙科有很多琐碎.微不足道的事情,但如果牙科老板不重视,不好好的完成,就一定不会成功.为什么这么说?卜建锋老师曾经说过,牙科老板因为梦想而伟大,但是光有梦想是不够的,必须要有脚踏实地的行动来实现自己的梦 ...

牙科老板每天都要面对很多的人,很多的事情,而且这些人和事都是在不断的变化.这些人不一定会对牙科老板好,这些事儿也不一定照着期望去发展.当这些事情有变化的时候,牙科老板情绪总会产生低落或者困惑.苦闷的时 ...

牙科老板不精耕细作，怎能管理好牙科