放长线钓大鱼，牙科老板别只顾眼下，员工会怪你鼠目寸光 / 开普饭

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

口腔门诊的基础工作不牢固,容易导致上层管理出现问题.正如考试一样,要想考及格,只要把基础知识记牢固理解透彻就可以. 牙科的基础工作特别重要,牙科老板要把工作要落到实处才行.牙科的基础工作包括:管理工作 ...

很多人知道校园霸凌,但很多人不知道职场也存在着霸凌,美国研究人员表示约有1/3的人曾是职场欺凌的对象.而且这种职场欺凌的人往往具备超高的社交能力.他们通过迷惑上司和操纵别人来达到出人头地的目的,同时获 ...

在牙科管理中,医生与患者进行沟通的时候有"五大雷区"一定要避免,这五大雷区分别是冷漠.轻蔑.议论.审视.羞涩不自信.其中有一条最容易被我们忽视,这一条也万万碰不得,就是" ...

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...

口腔行业的从业者有很多岗位,有的是牙科老板,有的是口腔医生,有的是门诊护士,有的是前台--无论是哪一个岗位,我们都会强调这是一个整体的团队,团队要想有执行力,要想有一个较高的标准,我们就要有一个领头人 ...

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

当下很多牙科老板反映自己的口腔门诊招人比较困难,尤其是经常缺一些牙科医生.如何快速有效地招到新人,补充自己牙科的人员缺失,牙科老板可以借鉴以下这2个方面. 1.招人的大原则. 牙科老板招聘新员工,可以 ...

"日精进"指的是每天自己的进步之处,包括各种形式的成长,比如心得.技能的提升.知识的积累.经验的获取等等.牙科老板可以组织全体牙科员工每天写日记,记录自己的进步之处. 写日精进有很 ...

牙科老板在管理口腔门诊的时候,可以建议员工写日精进,记录自己每天的进步之处.无论是电子版的还是纸质版的,不管是发在朋友圈还是发在工作群,只要能把自己每天的心得体会和学到的东西记录下来,这就达到了目的. ...

在开会时,有的员工可能不方便到现场开会,可以通过视频参加会议.牙科老板应该如何在视频会议中判断员工的状态呢?有以下八点: 1. 牙科老板可以通过员工进入会议的时间来判断员工对会议是否重视,如果员工在1 ...

管理员工要有方法,凡事要想让员工执行,就必须要有制度的约束,用制度说话,用数据说话,不能让员工牵着老板的鼻子走. 一.比如牙科老板怎么培养刚入职的前台,可以找资深前台带领,通过制定学医计划,找监督人监 ...

牙科老板在跟员工沟通的时候,一定要会方法和逻辑,如果不用方法直接跟员工沟通的话,很多事情达不到自己想要的结果,甚至会适得其反.以下这5步可以帮牙科老板很好地跟员工进行沟通,通过沟通解决牙科中的常见问题 ...

一.用自身影响下级. 牙科老板可以先从自己做起,因为作为一个团队的领导者,在牙科管理方面肯定不可能是全能的,可以先从企业管理方面寻找一些书籍来看,先从固定的的书籍开始看,有针对性的,系统性的进行学习. ...

卜建锋老师曾经说过:有时候选择大于努力,选择决定成败,人生有三个非常重要的选择:选择好对象,选择好圈子,选择好老师.一个牙科老板想要做好选择,从选择他的团队成员开始.选对了人,事业就成功了一半. 第一 ...

放长线钓大鱼，牙科老板别只顾眼下，员工会怪你鼠目寸光