牙科老板警惕，这种员工留不得，你的团队是否有这样的人？ 4 / 开普饭

卜建锋老师的知识体系中,牙科老板提升自己的逻辑能力.交流能力.解决问题能力是非常重要的,同时在卜老师的<团队建设>课程体系中,又加入了关于牙科员工学习研讨会重要性的阐述.牙科学习研讨会,是 ...

前不久,在职场论坛中,笔者看到有这样一个案例,也是很有感触,有位在上海咨询公司工作的小张,在公司便被领导当场开除,因为公司方面规定,员工在春节假期也要携带电脑回家加班工作,但是小张便选择了拒绝领导的要 ...

牙科在经营过程中所产生的所有的业绩都是由我们的行为导致的,不管牙科老板付出了多少,我们的行为最终会导致我们现有的业绩和现状.有一句话说的很好,如果你的认知跟不上你取得的成就,即便现在取得的成就再多,将 ...

这是第42篇职场案例. 学员咨询:我的团队被安插了一个老板的亲信.他平时很少干活,不服从安排,经常导致团队任务拖延,还爱打小报告,扮演监督者的角色. 我的团队有一位原同事对此向老板反映,导致老板对这位 ...

风和日丽,满室阳光,但牙科老板A的心情却并不明朗,仔细一问,原来是遇到了一个凡事都要跟自己唱反调的员工.今天的会议上毫不意外的,此员工又给A老板开拓了新"杠"领域.在遇到这类员工时 ...

优秀的牙科管理者都清楚一件事,在牙科中,有一部分人是优秀的,也有一部分人并不优秀,能力甚至逐渐脱离牙科的发展,远逊于团队.假设有一个员工正在拖累团队,镡卓峰建议牙科老板实行"末位淘汰制度&q ...

一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...

牙科的员工工作缺乏积极性的时候,牙科老板要想办法来调动员工的积极性,激活他们内在的动力.牙科老板要想管理好员工,激活他们的工作能动性,需要有方法,以下这三点比较有效. 1.了解需求. 想要员工对于工作 ...

牙科老板为什么这么忙?因为大多数牙科老板天天都在"扑火".为什么不是救火?因为牙科出现的问题,往往都是牙科老板自己在解决.一旦牙科出现问题,员工都没有能力来解决问题,只知道找牙科老 ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

牙科营销的分类有这几点:印象营销.交际营销.渗透营销.活动营销.过程营销.流通营销.院长想要做好牙科营销,就不要只顾研究技术,也要研究其他行业营销的大策略. 例如去当地售楼处,了解当地楼盘规模并排序, ...

牙科为了长期留住员工,就要找到员工的需求.牙科老板只有了解了员工的需求,才能够通过一系列的设计来让员工的需求在牙科工作中得到满足.员工的需求得到了满足,他也才有可能在这个岗位上长期留下来,如果员工对牙 ...

牙科老板通过刻意设计医生的奖金,是为了避免奖金打水漂.各位老板可以按照本文的思路来设计. 牙科老板给医生发奖金,目的不是为了留着医生,而是能和自己门诊的牙医有一个约定,借此调动医生的工作积极性.无论奖 ...

扫码安装企鹅号App 牙科老板想淘汰员工,可以建立考核机制,你不建立一个完善的考核机制,那你可能误伤优秀员工. 淘汰对象,1.与牙科诊所的核心价值观相违背的人,2.离心离德,严重损害牙科诊所私自收费, ...

在牙科管理的过程中,必须注重团队的建设和发展.因此,牙科老板应该立足于实际,采取恰当的方式和方法,在解决问题的同时,尽量做到人性化和规范化.具体来看,可以从五个方面出发,切实提高批评的效果,如下: 1 ...

职场上发牢骚,虽然说是常态,但应属禁忌.虽然它的危害并不在于具体的人和事,但它传递一种负面情绪.牙科诊所工作的顺利开展,有赖于团队的密切合作和配合.所以团队的凝聚力对于诊所的发展非常重要.发牢骚的现象 ...

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