品牌运营的感悟一：不懂本质和根逻辑，牙科管理将一塌糊涂 / 开普饭

牙科老板经常在工作中会出现以下问题:自己的想法不能实现.工作安排员工不能落实,达不到预期效果.财务审核够严格,但是年终核算成本高,利润低.诊所出现问题只有自己过问才能知道. 探究原因其实是执行力不强导 ...

在牙科管理的过程中,必须注重团队的建设和发展.因此,牙科老板应该立足于实际,采取恰当的方式和方法,在解决问题的同时,尽量做到人性化和规范化.具体来看,可以从五个方面出发,切实提高批评的效果,如下: 1 ...

争强好胜是所有人的专利,并不仅仅作为牙科领导才有争强好胜的权利.喜欢争强好胜也不是坏事,但是需要牙科老板合理利用这一思想,否则就变成了虚荣心作祟,迟早会导致牙科老板犯一些眼高手低的错误.牙科老板要记住 ...

作为一个牙科团队的带头人,牙科老板需要面对来自各方的压力.今天是来自家庭的压力,明天是来自牙科员工的压力.牙科操作技术的不断革新,也要求牙科老板必须跟上时代的节奏.已经在不断前行.不断奋进,但依旧会有 ...

一个牙科要想干成当地的老大.那就需要老板懂得如何带团队.什么叫团队?卜建锋老师曾经说过一句话:从字面上看,团队,就是一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队.一个领头人要有口才,有思想,有逻辑 ...

在牙科职场上,牙科老板作为管理者,往往会找不到节奏感.什么叫做管理节奏呢?牙科管理工作有时候节奏很快,把握不好会吃亏. 第一点.把握好时间节奏牙科老板需要从每一天来把握员工的心理活动.可以从开牙科早 ...

一.用自身影响下级. 牙科老板可以先从自己做起,因为作为一个团队的领导者,在牙科管理方面肯定不可能是全能的,可以先从企业管理方面寻找一些书籍来看,先从固定的的书籍开始看,有针对性的,系统性的进行学习. ...

有的牙科老板非常的与人为善,但是员工保留率却很低,员工留不住,牙科经营大受影响,牙科老板急的直挠头,那么到底是哪里出了问题呢?有这四种可能,看你的牙科"中招"了没. 可能一.没有严 ...

一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...

在牙科中,任何人都需要不停的学习,充实自己.一旦得到了新的机会外出拓展新知识,优秀的员工一定会积极争取.但机会有限,做不到将机会给予每个人.分配不均也容易让员工心生不满.员工学习欲望大是好事,但牙科老 ...

品牌运营的感悟一：不懂本质和根逻辑，牙科管理将一塌糊涂