牙科老板遵守这两点，正确管理时间，事半功倍 / 开普饭

牙科培养员工,老板不能只照顾员工的权利,也不能只顾及员工的义务,老板要顾及权利和义务的统一,很多老板往往是忽略了员工的权利,而是强调员工有哪些义务,这样很容易导致员工的工作效率降低,员工的内心产生抵触 ...

牙科老板的时间总是很忙,除了在单位工作,还要处理好人脉的关系,经常忙到没时间顾及家庭和孩子.结果在工作中迷失了自我,在人脉关系中受到了各种阻碍困难,最终没了方向感.通过人脉.孩子教育.奋斗榜样这三点, ...

在牙科管理中,牙科老板需要找到一名优秀的牙科主任,代替自己做很多工作.如何挑选一名优秀的牙科主任,需要牙科老板慧眼识人.一名优秀的牙科主任有一些共同点,其中有"4个不说",即负面信 ...

牙科老板需要管理整个团队,用在牙科的时间经常会超过用在家庭的时间.其实每个人的时间是一样的.无论是牙科老板,还是牙科员工,如果你的时间不够用,感觉陪伴亲人的时间少,不妨看看下面这两点感悟,了解下对亲人 ...

牙科老板转变了自己的频道,从牙医频道转变成老板频道后,这个时候你需要做的就是合理安排好自己的时间,让自己每一天的效率都提升一大截. 牙科老板管理时间,可以把一天的时间分成4个场.有的老板是把自己一天的 ...

牙科老板的每一个想法,都会对单位产生的不可磨灭的影响.牙科老板要想把自己的牙科带上正轨,超越周边的同行,那么牙科老板就要懂管理.牙科老板不懂管理就会经常做这5件事,哪怕做得再好也是无用功. 第1,老板 ...

21世纪,牙科老板需要统筹能力,即为了实现特定的目标,进行全面布局.有效协调和整合要素,以获得良好的资源配置和稳定运行.具体来看,牙科老板面对"上面一根针,下面千条线"的状况,必须 ...

对于有的牙科来说,每天按时开晨会上一种文化,也是一种习惯.这种文化习惯做好了,可以给员工带来正面激励的作用.如果没有做好,员工可能一早就产生抱怨消极的心理,对这一天的工作会产生负面的影响. 当牙科老板 ...

牙科开业对每一位牙科老板来说都是一件十分重要的事情,牙科开业期间事情很多,所以老板一定要提前做好准备工作,按照流程去执行.如果准备工作没有到位,流程没有梳理好,很容易让自己开业期间焦头烂额,达不到自己 ...

时间管理的方法中有个方法叫"六点工作法".它的意思是当天列出第二天要做的6件重要的事情,然后对这几件事按照重要性进行排序.第二天先做最重要的事情,然后依次去做最重要的事情. 这个方 ...

很多牙科老板从来没有回顾过自己昨天工作当中有没有失误过,也从来不知道自己的缺陷和不足之处,更别提遇到问题能够及时想到解决的办法和应对的措施,因为这些人从来都没有自己制定一个准确有序的工作规划,也就是工 ...

"日精进"指的是每天自己的进步之处,包括各种形式的成长,比如心得.技能的提升.知识的积累.经验的获取等等.牙科老板可以组织全体牙科员工每天写日记,记录自己的进步之处. 写日精进有很 ...

开会是牙科诊所解决诊所内部问题与员工沟通的主要形式.很多牙科老板对开会很头疼,问题很多比如没话说,会议内容重复,执行力不高.因此怎么开好会议大有讲究.以下是牙科诊所开会的一些原则. 第一,平衡原则. ...

牙科建立预约制,前台实行预约制,可以让牙科的有效接诊率大大提高. 好多牙科门诊也没有预约制,这样很容易导致客户在到达门诊之后,不知道该去看哪一位医生,有时候还会导致牙科医生的时间没有有效利用起来.有了 ...

牙科老板总感觉自己每天很忙,每天也很累,感觉自己的时间根本不够用,你有没有想过这是自己的能力有问题,还是说自己的工作确实挺多的,还是说自己对时间的管理存在缺陷? 实际上根本原因在于时间管理上.但凡是一 ...

作为牙科老板,与员工相处时,行事作风要谨慎,最好应该塑造出一套更利于牙科老板进行强有力牙科管理的风格,卜建锋老师建议牙科老板,千万不要总是做这三种行为,否则的话会引起员工的轻视. 行为一.别随便请教. ...

在口腔门诊,中层干部如果想受到老板的重视和同事的认可,以下6个方面需要做到位. 1.要有强大的学习力. 想要取得好的结果一定要有足够的内功,要有强大的学习力就要通过不断的学习来获得.基础知识是一定要打 ...

牙科老板的生意做大之后,他不满足于眼前的这一个口腔门诊,他想开更多的分店.牙科老板要想开更多的分店,牙科老板除了要选好地址.招聘好员工之外,还要对自己的牙科做好定位.要想对自己的牙科做好定位,至少有3 ...

让牙科老板比较头疼的一件事,就是自己牙科的员工缺乏执行力,很多工作安排下去后,员工的执行结果达不到老板的期望值.执行力不到位的原因有很多,总结起来常见的有10个执行力不到位的表现,接下来一一跟大家分析 ...

牙科老板愿意给你这四个机会,多半是想重用你,员工别拒绝. 一.外出学习的机会. 牙科行业经常会有各种各样的培训,比如前台精英标准班.团队建设.薪酬-财务系统班培训等等,门诊老板主动给你参加培训的名额, ...

牙科老板遵守这两点，正确管理时间，事半功倍