牙科老板管理牙科，定期检查，不掉链子 / 开普饭

众所周知,口腔行业的发展势头猛烈,引起社会和国民的广泛关注.在此背景下,牙科老板作为领导者,一定不能停滞不前,正如那句话"逆水行舟,不进则退",如果不能成为卓越者,必定被时代所淘汰 ...

牙科开晨会,有3件事可以作为每次晨会的常规事情:做早操.宣导企业文化.检查仪容仪表. 牙科门诊开晨会不是做流水账,有什么事就安排什么事,想到什么就做什么.牙科晨会缺少了明确的思路,那么开晨会就是在浪 ...

很多老板比较重视牙科的技术.服务.环境.装修,以及牙科的价格,但是往往忽略了每天常见的也是比较重要的一点,就是牙科的卫生.好多牙科老板不明白为什么自己的门诊这么好,但是口碑却不好,原因就在于你忽略了自 ...

优秀的牙科主任有很多共同点,其中有4件事情是牙科主任不能去做的,做了这4件事表面上你是帮助了别人,感觉你很积极,实际上可能起到相反的作用,进而会导致你的工作不好开展. 1.不争功. 牙科主任不要跟基层 ...

第一步.打好基础,注重研究管理而非专心钻研技术.规范财务管理,需要时间和过程,牙科<损益表>完备. 第二步.牙科老板能够持续学习,不断提升自己解决问题的能力,才有可能让牙科达到" ...

牙科的库房管理有很多需要注意的地方,其中有两个细节比较重要,如果忽视了这两个细节,你的库房管理可能会越来越混乱.作为一名牙科老板或者你是库房的专门管理人员,以下这两点一定要留心. 第1点就是牙科的库房 ...

很多牙科做宣传的时候,其实没有深入思考过此次活动的最终目的是什么,甚至是看到别家牙科在做,就"跟风"也做.您家牙科上次的活动是何时,有哪些收获呢? 牙科老板在活动前,最好梳理目标: ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

牙科的经营和管理,不能忽视5S管理的应用和实践.牙科老板需要秉持着"与时俱进,开拓创新"的观念,促进事业登上一个新高度,为国民口腔健康贡献一份力量.具体来看,5S管理包括整理.整顿 ...

社会经济高速发展,口腔领域的服务需求量不断增加,反映出人民群众对牙科健康和美观的日益重视.在此背景下,各个牙科迎来新的发展机遇,必须做好管理工作,致力于提供更加优质的服务,带给客户看牙的便利.但是,很 ...

作为一个牙科团队的带头人,牙科老板需要面对来自各方的压力.今天是来自家庭的压力,明天是来自牙科员工的压力.牙科操作技术的不断革新,也要求牙科老板必须跟上时代的节奏.已经在不断前行.不断奋进,但依旧会有 ...

牙科老板在牙科管理过程中,最好做到以结果为导向,其他所有的过程都是为结果做贡献,把控好牙科管理的每个环节,欢迎您的建议与评论.安排牙科洽谈师,其他牙科员工或许会不理解.但此时牙科老板不要过多解释.因为 ...

21世纪,牙科必须提高自身的硬实力,才能在激烈的竞争中长盛不衰.因此,牙科老板在管理和决策之前,一定要明确定位,做到精准.实际和有效,否则很容易陷入发展的窘境. 1.牙科定位牙科只有找到自身定位,才 ...

牙科老板管理牙科，定期检查，不掉链子