牙科应该明确定位，有的放矢地进行管理，不然会陷入窘境 / 开普饭

牙科老板总想让牙科员工有高效工作的能力.牙科员工看似每天忙碌,但工作成绩却平平无奇.想让工作出成绩,牙科老板总是紧盯员工工作,但万一牙科员工形成了"被盯"依赖,到头来牙科整体效率还 ...

很多牙科员工嫌自己工作太忙,人脉太窄,有什么事儿都找不到人来帮自己,为人处事确实需要一定技巧.那作为牙科员工该怎么做来扩充自己的人脉呢?学会这三点,不用费力也不用费多少时间,就可以迅速实现人脉的扩充. ...

判断一家牙科的发展潜力如何,可以这三个阶段的发展状况来分析,牙科老板需要注意,建立事业不容易,稳定才是硬道理. 看点一.瓶颈期不光要考虑在正常情况下发展时候情况,更要看在遇到瓶颈时等特殊情况,牙科是 ...

牙科想要领先于同行,想在牙科行业大环境里占得宝贵的一席,就需要牙科老板树立自己的牙科品牌.牙科老板除了研究技术以外,需要研究这点,牙科老板才能看清楚牙科发展的需要. 第一步.牙科管理需要清楚牙科独特的 ...

牙科老板的每一个想法,都会对单位产生的不可磨灭的影响.牙科老板要想把自己的牙科带上正轨,超越周边的同行,那么牙科老板就要懂管理.牙科老板不懂管理就会经常做这5件事,哪怕做得再好也是无用功. 第1,老板 ...

牙科行业市场化比较早,但是很长时间以来,牙科行业的市场化还是不高.牙科老板的管理能力非常有限,参与牙科竞争的意识差,经营能力低下.牙科日常运营规范都没办法很好的规划和制定,更别提做营销.策划活动了. ...

牙科老板想成就事业,不会到处宣扬,会默默地做这三件事: 1.在牙科管理中,牙科员工在很多方面是需要学习的,比如说礼仪规范,前台的各种预约制度,医生的各项技术操作,门诊主任和院长的管理技能等等.这些技能 ...

今天给新员工做入职培训的时候,讲到了发散思维.发散思维是让你的思路打开通道的一种方法,它可以让你原来被封闭的一个思维变得更加的开阔. 发散思维的好处就是原本你想说的东西通过发散思维训练之后,你可以练的 ...

它给我们带来了对于创新管理的更本质思考特约撰稿 | 董海洋编辑 | Jane 出品 | 帮宁工作室(gbngzs) 这不是一本新书,但仍值得一读. <创新者的窘境>是中文译名,英文 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

牙科老板在口腔管理中会发现自己的牙科运营成本很高,感觉自己赚不了多少钱,主要是因为自己的成本和收入不成比例,老板感觉很迷茫,这个时候你可以参考以下这5点,希望能帮助你破局. 1.找准目标定位,找到准确 ...

牙科管理中,牙科老板要根据自己牙科的实际情况来合理安排工作量,包括每一位员工的工作量以及整个牙科的承载量,凡事有一个度.超出了这一个度,牙科工作的质量.服务质量.客户的体验等多个方面都很难把控好.客户 ...

增加客户体验,取得客户信任很重要,再加上门诊的四个金指标很好,门诊的收益就会增加. 一.前台 (1)电视:画面要清晰,不能影响看牙患者的客户体验,声音不能太大,并且要注意播放内容,比如播放门诊的&qu ...

牙科老板总感觉自己每天很忙,每天也很累,感觉自己的时间根本不够用,你有没有想过这是自己的能力有问题,还是说自己的工作确实挺多的,还是说自己对时间的管理存在缺陷? 实际上根本原因在于时间管理上.但凡是一 ...

牙科应该明确定位，有的放矢地进行管理，不然会陷入窘境