修炼内功，能让牙科营销活动的结束，变成打赢活动的开始 / 开普饭

牙科老板可以想一下在建设一流团队时,你把团队里的员工当做什么?是工具人?是合作伙伴?是朋友?是下属? 优秀公司的经历表明,只有老板和员工能达到共赢,才能建设出一只卓越的团队. 如何感动员工? (1)先 ...

新的一年开始之后,开始老板需要对自己的口腔门诊进行战略规划,如果牙科老板不做战略规划,牙科全年的业绩就很难有提升,牙科整体的发展方向也不明确,方向不明确了,员工就没有动力,牙科的发展方向也容易失衡,要 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

很多牙科老板认为护士在牙科可以发挥的作用并不大,所以不愿意在牙科的经营中用护士.但事实上,牙科护士可以做的工作有很多,牙科老板必须要知道护士可以做哪些工作,才能更好地管理护士,让护士能够充分发挥自己的 ...

一个合格的牙科门诊,需要做些什么? 一.资质齐全,医生有证,符合规范,顾客放心,避免后顾之忧二.四手操作不能少,提高顾客体验感,提升效率三.物品摆放要合格,杂乱无章扰顾客,做好消毒工作四.规章制 ...

做好活动,可以让牙科增加热度,引来更多的目标客户,有利于提升牙科的业绩.在做活动时,牙科老板如果能够做到以下五点,就可以收获自己想要的结果. 1. 牙科老板在暑假期间通常会做正畸的活动,在做这些活动时 ...

当前,口腔行业愈发繁盛,对牙科的经营管理提出更多要求.在此情况下,牙科团队的建立成为重中之重,一旦有所缺失,轻则内部散漫.拖延懈怠,重则经营不善.面临倒闭.因此,如何建立一个具有凝聚力的团队,成为牙科 ...

牙科在经营过程中可以提高洁牙客户的转化率,让洁牙的客户进一步选择牙科其他的项目.牙科在细节上多加注意,可以让客户对牙科更有好感,能够提高转化率.以下四个细节,牙科老板不能够忽视. 1. 牙科老板不能光 ...

在牙科管理中,医生与患者进行沟通的时候有"五大雷区"一定要避免,这五大雷区分别是冷漠.轻蔑.议论.审视.羞涩不自信.其中有一条最容易被我们忽视,这一条也万万碰不得,就是" ...

很多牙科老板在管理牙科时会遇到困难,不知道应该怎么做,或者业绩长期得不到提升又不知道原因.那是因为牙科老板没有利用好合适的方法和工具.以下这四种做法,如果牙科老板能够认真做好,那么会非常有利于牙科的经 ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

牙科老板在给员工发放薪酬时要考虑复杂因素,比如员工的能力.期望薪资.性格以及个人想法,有些员工喜欢拿稳定的薪资,有些员工不甘心,喜欢干多少拿多少,与员工经营关系就像与夫妻经营关系一样,要设计复杂的薪酬 ...

牙科员工上班的工作是服务客户,牙科员工要有一个良好的状态才能够给客户良好的体验.如果牙科员工的状态不好,就没有办法更好地投入工作,也不能够得到更好的客户体验.所以牙科老板想要让牙科得到进步和发展,就不 ...

牙科老板学习SMART原则,针对牙科工作中的目标,重点明白这5点:明确目标.衡量目标.目标可实现.目标的相关性.目标的时限性. 1.明确性目标. 牙科老板要让员工要明确自己岗位的目标是什么.牙科老板要 ...

牙科老板平时就要告知全体员工副班的重要性,让大家知道复盘的.意义,牙科老板可以养成一个习惯,让大家在每个月月初的1~3号举行全员复牌会.复盘的内容有很多,以下这10点很重要,而且需要老板记住. 复盘1 ...

修炼内功，能让牙科营销活动的结束，变成打赢活动的开始