没有人能真正强迫你

最近有人说我很听老黄的话，我问为什么呢？对方说，因为我坚持写公众号呀。我说只是老黄答应写满一年带我出去玩而已。

我仔细想了想这件事，写公众号这事到底是对我有益还是对老黄有益，到底是我想坚持，还是被迫坚持？答案自然是，我喜欢，老黄只不过佩服我的毅力，所以给予鼓励。

但我和同事的问答，可以引出一个很好的话题——目标谁来制定最有效？

昨天听了一节课，讲的就是目标制定。谁都有过下决心的经历，往往是常立志，而不是立长志。什么定了六点起床，结果一头睡到日上三竿；说好晚饭少吃，结果还加了宵夜。诸如此类吧。

于是渐渐的，我们接触了SMART原则，就是告诉你目标需要具体、可测定、可达到的、相关联的、时效性等等，这是非常重要的工具和模型。然而宁老师讲到非常关键的一点，过去我从来没有思考过。那就是这个目标是家长给孩子制定的，领导给下属制定的吗？

过去的经验告诉我们，管他呢，反正谁制定都一样。然而只有目标和自我控制相结合的时候，才能发挥最大的目标管理效应。

也就是说只有当事人本人出于兴趣、或是充分调动了主观能动性，那么才能将目标管理发挥到极致。

这就解释了，为什么大公司的领导，总是引导下属，共同制定年度或是月度计划，原来这已然是超越了压迫的更聪明的管理方式。

因此，没有人能真正强迫你，只有出于自愿，才能更好的实现目标。

（图片来自于网络）

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