什么样的领导值得跟？这2个故事讲透了 / 开普饭

现代管理的本质是打造独特.优秀的企业文化,使员工进行自我管理.自我担责.自我变革与自我创新! 企业的文化革新要勇敢地拥抱失败.自我颠覆,管理者要有强烈的求知欲,行动力和创造力,乐观地持续变革. < ...

在个体价值不断崛起的时代,越来越多的新生代员工在价值追求方面更加趋向个性化和多元化,在工作上也更多表现出更高层次的需求,比如尊重.认可.自我表达等.优秀人才更具有自主性.独立性,尤其是90后新生代员工 ...

对于员工热情的激发,正是领导者需要做到的事.互联时代所具有的不确定性,使得组织成员受到很多信息的干扰:员工价值观多元化,让组织管理也遭遇到前所未有的外部影响.这就需要领导者能够让组织成员明确并获得坚定 ...

从文化的传承与革新方面来看,领导者是新文化的倡导者与设计师,是企业文化变革的执行者. 作者 | 邢雷华夏基石管理咨询集团业务合伙人来源| 华夏基石管理评论:管理咨询.培训及其他合作请联系 010- ...

职场本身就是追求利益的场合,作为管理阶层的领导们,他们的利益究竟有哪些呢?怎样观察领导的利益点,又怎样平衡领导的诉求呢?一般人认为领导们只有公家利益或者个人利益,但权术谋略家却看到五种利益可能: 因公 ...

目录: 自序不知过去无以图未来第一章问天下谁是领导一.弹琴的领导与熬夜的领导二.庸人当领导三.闲人的境界四.给下属上发条五.用人四策第二章你凭什么说了算一.杀鸡还是杀猴二.只有 ...

领导眼中只有利益没有情义?有一定道理,但不全对.职场上遇到一个好领导很难,但倘若遇到,就如乘上便车,自己得到效益的同时也能实现自我的提升.利益为重的领导以背后目的待人,员工为重的领导以一片真心待人,后 ...

[出自] 资治通鉴魏纪二 [译文] 诸葛亮曾经亲自校对公文,主簿杨颙径直入内劝他说:"治理国家是有制度的,上司和下级做的工作不能混淆.请您允许我以治家作比喻:现在有一个人,命奴仆耕田,婢女 ...

职场丨认知丨思考这是我的第321篇原创今日主题:面试领导 Ray先森说✎ 如何通过面试过程,判断面试自己的领导值得跟随? 这其实是一道选择题,更是一个判断题. 很多职场小伙伴在入职之后发现 ...

判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情. 他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养. 以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4-5条,即可被认为一 ...

[出处]韩非子<爱臣> [原文]万物莫如身之至贵也,位之至尊也,主威之重,主势之隆也.此四美者,不求诸外,不请于人,议之而得之矣.故曰:人主不能用其富,则终于外也.此君人者之所识也. [解 ...

猎聘23小时前 "火车跑得快,全凭车头带." 知乎上有个帖子提问:"工作中遇见一个好领导是怎样的体验?"下面150多条回答,让我们看到职场上的些许温情时刻. 在 ...

什么样的领导值得跟？这2个故事讲透了