（经典灯塔项目）采购付款业务流程优化案例 / 开普饭

在工业4.0和智能制造发展的驱动下,汽车整车企业为了实现精益化的制造及物流,提升生产和物流的质量和效率,建立高效.灵活.稳定.透明的供应链体系变得尤为重要.面对多样化的市场,整车企业的产品交付.成本控 ...

近期,原材料市场温和过度,整体市场交投一般,货源供应稳定,下游延续刚需采购,后市预期平平,主力原料走势偏弱.特别是进入3月下旬,部分原材料上涨承压,动力不足,下游终端需求大幅缩水,价格开始高台跳水,跌 ...

品牌:云鲜采行业:生鲜行业产品/解决方案:B2B供应链平台项目背景 -- 随着云鲜采市场规模的扩大,业务量的急剧增长,供应链全价值流各环节的业务流及协同效率已经不能满足企业运营需求,现有的系统架 ...

快速消费品 CPG(Consumer Package Goods)工业在全球经济中一直占有非常重要的地位,人们日常生活所需的消耗补充都离不开它,该行业的供应链相对较长,运行节奏较其它行业要快,因此其供 ...

在今天,服务交付的速度和准确性是影响企业竞争的一大关键要素,而传统的采购工作涉及大量的文书工作,耗时长,很多时候会导致操作容易出错.通过电子采购管理系统,让采购流程透明化,提高交付速度,有效优化改善供 ...

采购付款是个常见的流程,一般付款都是控制的很严的,所以需要规范流程制作工具与时间制作工具:Visio2019 制作时长:0.4小时最终效果: 双击看大图制作步骤 1.确定泳道数并填写上职能部门 ...

采购管理五大要点在很多企业中,采购部门的状态常常是一团乱麻,采购员每天处在高度工作状态中,忙得精疲力尽,却往往看不到太多成果,这让管理者也很是头疼,采购环节流程优化迫在眉睫,可究竟要从哪些方面下手呢 ...

一.采购付款流程采购付款流程,重点是要优化流程.提高效率.所以,前置的工作流程比如供应商询价报价及录入系统,下达采购订单要关联采购报价信息.这些是采购管理的工作流程,不在本流程.仓库收货,IQC要抽 ...

这是流程+研习社的第227篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 本文将被纳入<圆你出版第一本书的梦想:加入流程+众 ...

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一.背景 A企业是一家大型设备制造商,其产品特性为单件定制.零部件采购难度大,尤其是新产品开发过程中,样件采购周期更长.因新产品研发压力较大,样件采购长期满足不了研发部门的时间要求,研发部门对采购部门 ...

点击上方蓝字财税微波关注我作业规范化,规范标准化标准制度化,制度系统化,系统信息化某单位采购设备,签订的采购合同付款条款为:合同签订之日起预付30%作为预付款,发货前付65%作为发货款 ...

{灯塔太极} TAIJI_A:=YEAR=2014 AND MONTH=11 AND DAY=24; TAIJI_B:=YEAR=2014 AND MONTH=11 AND DAY=27; TAIJI ...

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