管理的真谛，是“义”！ / 开普饭

△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 任何一个公司只要想把公司管理好,就要敢给钱,把公司的权.责.利定好,就要把员工的目标与公司的目标一致. 人少用一点,钱给多一点,人才就会好一点. 任正非说的 ...

有一项针对"影响美国企业最重要的因素"的研究,其结论是:一个特定的企业文化决定了企业绩效.很多企业不断地宣传公司的文化,并将其视为吸引和留住员工的一种手段,而事实上,这种手段是非常 ...

在生活中,一提到日本,大家在心理上都会有所抵触.尤其是如果有人说日本的长处和优势,都会被人冠以汉奸卖国贼,受到唾骂和围攻.其实这个态度并不见得理性.魏源在<海国图志>说过,学夷长技以制夷. ...

企业的经营哲学,就是企业的最高"宪法",是企业在经营活动中,对发生的一系列关系的态度总和,是一种价值观体系. 作者 | 初勇钢华夏基石人力资源顾问公司业务合伙人来源| 华 ...

管理是什么? 是管人.理事?是规范.流程? 做销售的时候,一次中层的竞聘会上,总经理问:管理的重心是什么? 他的"标准答案"是"管人". 传统管理认识. 通常大 ...

△ 是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 我们人类社会中的任何文化,基本上都是通过奖惩来建立的,你不这样做,后果就很严重.你这样做了,就有奖励,大家都赞同你,无关对错. 其实刚开始创业,建立企 ...

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结骨自古未通中国,闻铁勒诸部皆服,二月,其俟利发失钵屈阿栈入朝--失钵屈阿栈请除一官,"执笏而归,诚百世之幸"--是时四夷大小君长争遣使入献见,道路不绝,每元正朝贺,常数百千人.辛 ...

庚辰,上御翠微殿,问侍臣曰:"自古帝王虽平定中夏,不能服戎.狄.朕才不逮古人而成功过之,自不谕其故,诸公各率意以实言之."群臣皆称:"陛下功德如天地,万物不得而名言.&q ...

德鲁克曾说过:"在超级的竞争环境里,正确的做事情很容易,始终如一的地做战略的事情很困难".由此可以看出战略和战略管理对企业价值与意义是多么的巨大. 但是要实现到这点最重要的一件事情 ...

导读: 员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼.销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度.轻松一下,看看以下的几个经典故事,也许你会领略到管理的另一 ...

令狐冲的重义不重形上几篇我们一起聊了学而知之的几个人物:郭靖的渐进学习法.杨过的先知后行法.段誉的突破学习法. 与"学而知之者"不同,"生而知之者"是因为自身 ...

石破天的重形不重义赵客缦胡缨,吴钩霜雪明. 银鞍照白马,飒沓如流星. 十步杀一人,千里不留行. 事了拂衣去,深藏身与名. 闲过信陵饮,脱剑膝前横. 将炙啖朱亥,持觞劝侯嬴. 三杯吐然诺,五岳倒为轻. ...

全球化正在加速发展,影响无处不在,医学领域亦是如此.新药研发和新技术的出现如雨后春笋般涌现,呈现出百家争鸣.欣欣向荣的景象.而诸如糖尿病患病人群如此巨大的慢病诊疗正趋于标准化,糖尿病管理在全球化发展的 ...

管理的真谛，是“义”！