期待!又一个蒲公英专委会筹备中,她是谁?

蒲导读

近日,蒲公英“调研与线下活动专委会”筹备组第一次筹备会议在蒲公英美办的温馨小屋里顺利召开。

本文长度约为874字,阅读全文大概需要3分钟。

是来自于中央部委/科技/教育/金融等领域的精英女性。本次会议的主题是讨论“调研与线下活动专委会”的筹建及职责。

首先,甘老师致辞并介绍组织建设设想:

“调研与线下活动专委会”初步考虑具备三方面的职能:一是调研与学术研究;二是线下活动;三是组织建设与筹资。

专委会遵循蒲公英自组织成长机制,即成长、成就、家文化

成长:学习和运动一定要有一个在路上;

成就:一定要做出看得见摸得着的成就;

家文化:组织内有求必助,有求必帮。

▲筹备组成员通过交换小礼物,完成“破冰”仪式

围绕专委会工作内容,郑宁介绍了专委会工作的具体设想和思路,与会成员展开激烈的头脑风暴,提出很多可行性建议,形成关于工作内容的共识。大家一致认为,蒲公英的调研、活动要有高度,高举高打,形成品牌。

   调研与学术研究

01

一要突出特点、二要彰显优势、三要建立链接;

   工作基础

02

以做好领导力周报为切入点,稳扎稳打,形成长期产品,同时为皮书积累素材;工作方向上,可以争取政府项目、企业赞助等经费来源,按照甲方要求开展工作;工作统筹上,论坛+周报/皮书+筹资需要“一盘棋”考虑;

   线下活动

03

主要包括赋能工作坊和女性领导力论坛。形式上,可以线上线下相结合,线上重点是提升影响力,线下要有深度讨论和参与的小剧场模式,增加用户获得感和粘性;论坛主题选择上,需要广泛征求意见,遴选高质量话题。

组织建设与筹资贯穿其中,形成积极向上的专委会文化。

按照专委会三方面职能,与会人员自愿报名组合,相应形成调研组、活动组和行政组。三个小组分头讨论具体工作思路和近期工作计划,小组长代表本组进行汇报,甘老师进行会议总结,会议全程热烈且高效。

按照计划,

专委会拟于12月中旬正式成立,

欢迎自律、自驱的蒲公英种子

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