高明老板一不管人、二不做事、三不罚款，打造狼性团队就抓这4条 / 开普饭

不做事的人对做事的人拥有评价权,做事的人,做的要死要活,不做事的人指手画脚,评头论足没事的人盯着做事的人,议论做事的人做的事,使得做事的人做不成事也做不好事,于是老板夸没做事的人,因为他看到有人做不 ...

打造学习型团队到底该做什么? 现在大家都会说,要打造学习型团队.但是怎么做呢? 1 首先,你得有人.没有开玩笑.很多做生意的老板,说招人不好招.是的,你不想办法长期招人,还象以前一样的,找个亲戚来就算 ...

好文分享2021-04-24 有一次跟几个老板一起喝茶聊天,一个老板说:"我看了很多书,可是依然不知道,一个企业领导者到底应该做什么." 旁边一位老板插言:"做一个成功的 ...

作者|冷研作者团队-李从嘉成王败寇.赢家通吃这是不少人的人生信条,更有人认为只要自己努力绝对就能"拱上城里的白菜",这些理念在中国历史上也不乏信奉者,12世纪的女真人就是这些信念 ...

支撑经销商业绩快速发展的除了契合市场的营销思路外,一定要聚焦到支撑策略的销售团队上.一支有凝聚力的狼行团队会让策略的执行如虎添翼,一帮人心涣散的乌合之众会让任何妙策都一文不值. 了解你的团队,有的放矢 ...

销售员和销售部之间,我认为它是一个部门和团队之间的关系,我觉得对于销售人员激励比销售更重要. 构建营销团队要满足四个要素,这四个要素分别是选人.激励.复制.氛围. 首先是选人,选人是销售部门第一要务, ...

△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 你是做老板的人,一个公司的事情多得要老命,你是做不完的. 你不是员工,有关于做的事情,你不用考虑, 做不到的原因就是你找的人有问题. 是你找人有问题,而不是 ...

人若走错路,后半生吃亏,努力走错路,家庭跟着倒霉,很多事,输了自己,输了心情,一个没有道德的家庭,养不出优秀的人,一个不优秀的人,难以赚取更多的财富,人和人之间,就缺那么一点珍惜. 坚持错了,给老板当 ...

高明老板一不管人、二不做事、三不罚款，打造狼性团队就抓这4条