管理者在管理过程中不能有好恶 / 开普饭

文 / 洪天峰,华夏基石商学院大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石商学院"跟我学华为·大师塾& ...

第一,团队的磨合过程至少8到16个月.没有经过长周期的磨合,你的团队一定无法成型,这是长期以来的规律. 第二,所有的规矩的成型,都是在强势的纠偏中慢慢形成.所以,犯错是一定的,只是要在关键的底线问题中 ...

阅读对于小型企业来说,认识到高层管理职务应该由一个团队来担当,特别重要.许多企业之所以未能得到很好的成长,其中一个主要的原因就是由一个人当高层管理者.(彼得.F.德鲁克 <管理:使命.责任. ...

管理就是管事和理人,管事就是把事情管清楚,带领团队定好目标,选好策略让团队做正确的事,协助团队梳理好做事的流程:理人就是把人理明白,理解各个岗位需要具备什么样的能力,如何把合适的人放在合适的位置上,理 ...

老板要有上三路,管理者要有中三路,员工要有下三路.所谓上三路,找钱.找人.找方向,所谓中三路,就是组织.流程与绩效,所谓下三路,就是目标.任务.结果! 背后的逻辑在于:没有上三路,企业漫无目的,没 ...

方林 <菜根潭>中有这样一句话说得好"用人不宜刻".对一个成年人来说,这是用实践证明了的,有一定的警示意义,仔细想一想,一位教师在教书育人的过程中,要对学生进行有效的管 ...

一个班级管理得好不好,与自己采用的管理策略有一定的关系,班级管理策略应视班级情况而定. 一.重视激励与赏识教育策略赏识教育,是新课程改革背景下,以学生为本的注重人文关怀的教育方法,要求教师善于发现学 ...

夏天的天气温度比较高,人们很容易急躁,炎热的天气碰上火爆的脾气,无疑是"火上浇油"的节奏呀!奶茶店在运营过程中,难免因天气的影响,"芝麻绿豆大的事"就吵得喋喋不 ...

目的: 为有效管理样品,增加样品存放及取得之效率,特制定此规范管理之. 适用范围: 凡本公司业务人员经手之样品,皆受此管理规则规范之.自样品之入库存放.摆放.标示.样品取出-等样品相关之活动. 权责: ...

最近没咋看书,手头上负责的两款产品又不同程度上遇到了一些问题,过来一看,差不多一个月没更新了.明天公司有一个项目管理的培训,正好将项目管理过程中的思考整理一下. 先说问题吧. 1.项目管理小组中,每个 ...

我觉得对于很多PM而言,这个问题应该都说很亲切,反正我是很多项目中都有遇到,无论是前期自己甲方这边的需求团队提交业务需求方案,还是后期乙方小伙伴交付需求原型还是交付业务测试版本,也有比大家项目小会上约 ...

图片来自网络,如有版权即联系删除文 | 趙玉平平讲平说2654期# 我在网上讲了一门课程叫"中国式沟通",其中谈到了沟通的策略方法,还有矛盾冲突的解决思路.有一位同学很认真的跟 ...

近日,PIC/S发布了PI 054-1<如何评估和证实基于风险的变更管理药品质量体系的有效性>指南,指南阐述了药品变更管理过程中的质量体系有效性评估的各个方面,适用于药品GMP检查和药企用 ...

管理者在管理过程中不能有好恶