麦肯锡：杭州只有全国1%的有钱人，怎么能开那么多奢侈品店？ / 开普饭

作者:福贵 2020年是很特殊的一年,但也是划时代的一年,对于很多人来说,"活下去"比"活得好"更加重要,"活下去"才有希望. 这一年来,我 ...

今天好像偷懒了,没有按时六点发推送. 虽然今天值班,但是下午溜出来和狗嫂逛了一把杭州大厦.也没白逛,下单订了万把块钱的东西,毕竟和狗嫂纠缠了九个整年了,一些事情该提上日程了. 不过今天就先不说狗嫂了. ...

麦肯锡7S框架由麦肯锡公司员工汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼于1980年代初期开发,并被全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)用作基本工具,从那时起,它就被称为7-S模型. 麦肯锡7S模型是组织有效 ...

在组织变革过程中需要使用工具的时候,我们看到了很多文章在写7S框架,大部分都是介绍一下框架内容而已,这里我们一起更加深入的把7S框架如何作用于组织变革,从哪里可以切入,之间的逻辑关系是什么一起进一步剖 ...

今年5月,麦肯锡发布了<2017中国奢侈品报告>,研究对象是中国富裕人群,即家庭年收入30万以上的. BOF也有报道,<在中国开店,奢侈品牌还有哪些城市没有考虑到?>采访了麦肯 ...

笔记使用指南: 麦肯锡工具快速索引: 本文核心内容纲要: 一.塑造更好的自己取得进展坚持下去多面反省二.与他人一同成长沟通联结理解三.精通流程管理生产力以及流程管理的利器四.向前多 ...

作者:梁乐华,Martin Lehnich,Alexander Will 中国汽车行业正处在一个大变局的时代.受市场.竞争.客户.监管和技术等五个核心因素的影响,跨国和本土车企均面临着严峻的生存挑战. ...

提示: 发现和分析问题的七个步骤课件,总览发现和分析问题的七个步骤课件,预览,39页正文到此结束若需源文件,请转发+私信"资料" 推荐: 37页的SWOT分析法培训课件,内 ...

大纲学习目录: 1.七种逻辑工具,提高思考速度 2.逻辑思考,解决问题 3.逻辑沟通,专业有效率 4.逻辑规划,企业制胜策略

先说两件事,第一,这本书作者称之为47个法则,个人认为不妥,所谓法则,应该是指公众认同的一般性规则,因而称之为47个小技巧更为妥当. 不少人认为麦肯锡是商界的西点军校,也确实有不少人在麦肯锡镀金后自主 ...

麦肯锡：杭州只有全国1%的有钱人，怎么能开那么多奢侈品店？