麦肯锡7S 框架 / 开普饭

2020.10.24 21:57:48 通过麦肯锡7S模型,能够有力地帮助管理者理解组织的各要素是如何联系起来的,全面地考虑各方面的情况,管理者也可以运用7S模型分析组织的现状以及未来希望达到的水平, ...

(ID:HR-empowerment) 作者:Tiger OD三部曲,诊断-变革与效能评价. 诊断是OD的起点,是为了发现企业目前发展存在的问题,诊断之后,就要形成系统的解决方案,解决方案推动的过程就 ...

在麦肯锡的7S框架是在上世纪70年代引进的书在追求卓越,由前麦肯锡咨询顾问托马斯·彼得斯和罗伯特·H·沃特曼,该框架描绘了影响组织变革能力的一系列相互关联的因素.大约50年后,该模型仍然显示出其作为变 ...

麦肯锡7S框架由麦肯锡公司员工汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼于1980年代初期开发,并被全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)用作基本工具,从那时起,它就被称为7-S模型. 麦肯锡7S模型是组织有效 ...

目录: 1.SWOT 2.战略地位和行动评估矩阵SPACE 3.波士顿矩阵 4.通用矩阵GE矩阵 5.内部因素评价矩阵(IFE矩阵) 6.外部因素评价矩阵(EFE矩阵) 7.内部-外部矩阵(Inter ...

导读遇事时,大脑总卡壳? 点子很多,但,很乱,就是想不明白,说不清楚? 知道要说些什么,可是,不知道怎么说,别人就是抓不住重点? 改变这些,还得从思维层面入手. 推荐给你'金字塔原理',源自麦肯锡的 ...

不久前,麦肯锡发布了一份针对中国的奢侈品报告. 报告作者接受采访时,特别提到了佛山和杭州这两座城市,指出: 佛山有钱人那么多,却没有一家奢侈品去开店: 杭州有钱人不过占全国1%,却拥有多达全国7%的奢 ...

今年5月,麦肯锡发布了<2017中国奢侈品报告>,研究对象是中国富裕人群,即家庭年收入30万以上的. BOF也有报道,<在中国开店,奢侈品牌还有哪些城市没有考虑到?>采访了麦肯 ...

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