管理中的七大浪费，比生产七大浪费更严重！ / 开普饭

阅读导航→ 01 现场物料浪费现象分析 02 现场呆废料处理流程 03 现场呆废料处理方案一.现场物料浪费现象分析生产现场中的物料浪费,会增加工厂的生产成本,从而不利于生产过程利益最大化的实现.因 ...

教育技术设备在高等院校的教育过程中有着至关重要的地位,但目前其使用状况并不理想,由于采购.管理.维修等方面的原因,造成教育技术设备的利用率普遍较低,这直接影响了高校教育投资的效益及教育资源的利用效率. ...

近年来,"精益生产"在国内企业中的应用越来越广泛,在每一分钟的企业生产中,通过"精益生产"实现生产过程优化.缩短TAT.减少潜在误差的意义尤为突出. 精益生产应 ...

作者:嵇国光视界摘要:管理者应是一名具备精益理念的实践者.所谓精益理念就是不能为创造利润服务的成本都是不必要成本,都是浪费,现场成本控制核心是减少或消除浪费.怎样才能识别浪费?怎样识别适用质量和过剩 ...

大家都知道著名的精益生产七大浪费,而事实上,如果管理工作不到位,也会造成极大的浪费! 浪费1:管理工作"等" 在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示.等待下 ...

当老板的,对精益生产过程中的七大浪费并不陌生: 分别是:搬运的浪费.库存的浪费.动作的浪费.等待的浪费.过量生产浪费.过度加工浪费.次品浪费. 然而,企业管理的工作做得不到位的话,也会造成极大的浪费. ...

浪费1:管理工作"等" 在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示.等待下级的汇报.等待对方的回复.等待生产现场的联系. 这些"等待"在工作 ...

◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 浪费 1--管理工作"等" 在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示:上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问 ...

◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 浪费 1--管理工作"等" 在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示:上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问 ...

前言 2020年11月,埃及交通部关于亚历山大地铁项目(EPC)发布2项招标信息,邀请相关公司积极参与项目第一阶段(阿布基尔至拉美西斯站),以完成资格预审.项目总价值22.5亿欧元,具体招标如下: 具 ...

"导读:本文将就静态数据中物料清单(BOM)的作用,结合CAD(计算机辅助设计).CAPP(计算机辅助工艺编制).PDM(产品数据管理).MRPⅡ(物造资源计划).ERP(企业资源计划)等系 ...

库存管理就是仓库管理误区一在企业里负责库存管理工作的时候,和别人交换名片,常常会遇到一个尴尬的场面."您是做库存管理的啊,仓库应该不小吧?有多少仓管员呢?"每到这个时候,我都被 ...

文章来源:兰台律师事务所文章作者:杨敬.朱键龙.高楚涵 --以高端制造业之轨道交通设备制造行业为例前言高端制造业具有技术含量高.资本投入高.附加值高.信息密集度高,以及产业控制力较高.带动力 ...

管理中的七大浪费，比生产七大浪费更严重！