生产现场物料浪费控制：分析、流程、方案 / 开普饭

强力混合造粒机智能生产实现快速处理结构,在对物料的处置中能够实现快速均匀的混合质量,稳定的设备处理提升整体处理量,搅拌出来的物料品质高,应用在制品生产中国有利于提高制品质量. 强力混合造粒机自动化地操 ...

文/李众·长城汽车股份有限公司汽车车身冲压件生产是汽车生产的重要组成部分,降低冲压件生产成本是非常有必要的.影响冲压件开发成本的诸多因素中,原材料成本占比最大,因此探讨冲压方面原材料成本控制措施,对 ...

含铜物料的再生利用一般有两种途径:一是冶金熔炼再生,再生铜的生产可以采用火法冶金工艺,也可采用湿法冶金工艺,目前再生铜生产主要采用火法工艺,但湿法冶金工艺生产再生铜的应用日益广泛,二是含铜物料的直接利 ...

本文总共分为两大部分:基础篇和专业技能培训篇:其中,重点讲述了第二部分,干货较多,专业性较强,希望各位益友都能从中获益. 文章转自网络,如有侵权请联系删除.

欠料产生的主要原因 1. 生产计划生产计划不合理物料计划不合理物料进度没有效控制 2. 采购部采购渠道不足供应商服务差,产品质量不过关供应商延期交货采购计划不合理 3. 储运科账物不一 ...

一.目的为规范物料领用.发放流程,控制物料出库数量,确保发料的数量满足生产需要,特制定本办法. 二.适用范围有关生产各部门到仓储部物料库领料业务,除另有规定,依本办法处理. 三.领料程序 1．领 ...

一.目的为切实搞好物料在现场的临时放置和保管工作,防止出现腐烂变质.丢失损坏等浪费现象,特制定本规定,以实现现场物料的科学存储. 二.适用范围本规定适用于生产车间于生产过程中按生产计划领用后,需临 ...

前言:人的失误也可称为人的差错,在工业生产过程中,常常存在于生产作业现场的人的失误通常是指由于作业人员违背预先设计的程序要求或操作规程而造成系统机能不良或发生故障的错误行为.从安全角度出发,这些错误行 ...

精益生产现场管理推广中的三类阻力分析: 1.对于精益生产现场管理推广中会遇到各种阻力要有充分的认识导入精益生产管理意味着旧有的管理思想.管理方法.工作流程和方法不再适用,管理者与职工需要学习.掌握新 ...

现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人.物.场所:现场情况千变万化,归结起来只有"两流":物流和信息流:作为现场管理者,不论是生产经理.生产主管.车间主任.领班.班组长,还是改善 ...

阅读导航→ 01 生产交接班制度模板 02 交接班管理流程模板 03 生产交接班记录表模板生产部一.生产交接班制度模板生产交接班制度第1章总则第1条目的为了规范生产现场连续工作岗位的交 ...

某路基为新建保通道路,道路外侧为一年前设置于冲沟的弃渣场.两个月前在原宽约6m的村道上加宽6.5m.加高4m后成为宽约13m路基,路基标高距弃渣场地标高约10m.道路在路面铺设时发生了长约100m的贯 ...

2016-03-16 da勇子阅 4230 转 68生产车间物料管理规定,生产领料流程,生产退料流程一.生产领料1. 生产部根据工单和生产计划组织生产,生产所需原材料,严格按照工单信息填写& ...

精益生产现场管理有七大流程,分别是:安全.质量.生产.设备.成本.人事和环境!

生产现场物料浪费控制：分析、流程、方案