精益生产 | 生产现场物料领用管理办法 / 开普饭

一.物资的进出仓操作办法 (一)进仓规程: 1.外协件.材料入库 A.根据采购计划单.客户送货单.产品检测报告.校对数量,并检查物品包装完好情况: b.填写报检单,通知品质料进行检验: c.按检验员签 ...

仓库管理办法仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物资周转的储备环节,同时担负着物资管理的多项业务职能.为更好的服务生产,降低费用,加速资金周转,根据公司的实际情况,特制定本办法. 一 ...

阅读导航→ 01 物料出库管理制度 02 物料发放管理规定 03 仓库领料管理规定 04 仓库退料管理规定 05 产品发货管理办法一.物料出库管理制度物料出库管理制度第1条目的为规范工厂的物 ...

仓库重地,说好管也好管,说难管也确实不容易,但是我们看到情况也的确是不容乐观,一方面是数以千计的物资.数百家的供应商.诺大的仓库,一边是为数不多且工作平平的仓管员,基本不用的制度和流程.归根结底,管理 ...

一.目的为切实搞好物料在现场的临时放置和保管工作,防止出现腐烂变质.丢失损坏等浪费现象,特制定本规定,以实现现场物料的科学存储. 二.适用范围本规定适用于生产车间于生产过程中按生产计划领用后,需临 ...

往期经典 1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读 2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习 3.你知道什么是ERP吗?(通俗易懂版) 4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT 5. ...

通过精益生产的思想,在现场管理工作中,我们能够通过掌握以下的改善手法,将现场管理工作做好. 1.标准化作业 (1)周期时间或单位时间,是指生产一件工件需要几分几秒的时间而言.这是由生产量即需求量和机器 ...

精益生产现场管理可不是大家想的那么简单,你下个命令,让员工干就行了,可没有那么好干,这里面的学问可大着呢,本文就来和大家分享几个经典的精益生产现场管理方法: [1]五定法所谓三定,就是定人,定标准, ...

阅读导航→ 01 现场物料浪费现象分析 02 现场呆废料处理流程 03 现场呆废料处理方案一.现场物料浪费现象分析生产现场中的物料浪费,会增加工厂的生产成本,从而不利于生产过程利益最大化的实现.因 ...

6S咨询服务中心5S咨询/6S咨询/7S咨询/5S管理咨询/6S管理咨询7S管理咨询公司概述 6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI).整顿(SEITON).清扫(SEISO). ...

何谓现场 1.现场包含"现"与"场"两个因素. 2."现"就是现在,现时的意思,强调的是时间性. 3."场"就是场所,地 ...

精益生产 | 生产现场物料领用管理办法