我们流程团队放哪个部门好？思考的第一原则是什么？ / 开普饭

宁高宁在最近一次会议内部会议上谈的是中化组织建设,但他的经营管理思想.集团总部建设思路.领导力建设及团队学习方式都值得参考借鉴. 作者 | 宁高宁(中国企业家俱乐部理事.中国中化董事长) 来源 | 中 ...

一场观点的碰撞一次思辨的交锋 7月8日,2021年中国中化总部团队建设研讨会圆满落幕.在为期两天半的会议中,中国中化领导班子成员.总部各职能部门班子成员.各事业部和专业公司主要负责人围绕找准总部职能 ...

战略有了,如何做好执行? 图文较多,浏览阅读大约需要10分钟一个完整的战略,是从战略制定到战略执行的闭环流程.制定完战略,只是完成了一半.100个企业做战略,大约有70个企业没有获得成功,其中90% ...

人力资源业务伙伴(HRBP),人力资源专家中心(HR COE)和人力资源共享服务中心(HR SSC)被称为人力资源组织"三支柱". 三支柱组织建设已经成为中国企业一个广为关注的话题 ...

最近一段时间,在深圳为一家民营企业做流程咨询项目,所以一直想在深圳组织一场流程分享会,把我的流程实践及时分享给更多朋友,让实践的价值得以复制和传播. 之前,一直以项目比较忙为由一再推迟,但马上就要年底 ...

之前,我在多篇文章中,都多次强调流程团队业务理解能力的重要性.今天,流程管理实践微信群里,有几个企业流程团队又问到这个问题"怎样提升业务理解能力?" 临睡前,我快速总结一下,谈一谈 ...

今天去北京给一家汽车公司做流程培训,正好在飞机上抽时间写篇文章.最近比较忙,又拉下不少功课. 今天写个比较轻松的小议题.正好,下午在深圳和客户开研讨会的时候,有部门提到一个问题"啥情况下才有 ...

企业背景: 近百亿,按品牌多个事业部,集团设置一些职能管控部门,比如内控/人力资源/财务/it等,总部有一个小流程团队. 如何理解流程? 首先,做流程工作,要正确理解老板及各级员工之间对流程不同的理解 ...

金国华给流程团队拜年了! 01见行动:已经确定6月份之前做哪几个和业务部门基本达成共识的优化项目了吗?有则安心过年,否则趁过年好好想想,过完年立马加速开工. 02拉伙伴:主动去业务战壕里呆一呆,与业务 ...

这是流程管理实践的第218篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 昨天过来深圳与一家企业流程团队沟通辅导.流程团队给了讲了 ...

这是流程+研习社的第265篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 理解高层的想法,首先你要习惯站在他的立场想问题! 我为很 ...

这是流程+研习社的第266篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 前一段时间,因为要为某企业提供流程内训寻找素材,无意翻到 ...

我们流程团队放哪个部门好？思考的第一原则是什么？