全面预算管理体系的框架与落地 / 开普饭

本文内容纲要: 一.全面预算管理体系的总体框架二.现行预算中存在的问题三.预算指标体系的确立四.各部门应编制预算五.下属单位应编制预算六.预算表格的完善七.预算编制依据 <全面预算管 ...

本期推送还有↓↓↓ 关于医用高值耗材精细化管理的思考作者介绍: 刘宏伟,内蒙古自治区人民医院总会计师:国家卫健委DRGs专家组专家:国家卫计委专项资金督察专家:国家卫计委医改效果评价专家:教育部和研 ...

大型企业集团合规管理体系建设全流程来源 | 法务人俱乐部本文仅供个人学习.探讨企业合规管理所用,不涉及其他商业用途.如任何单位或个人认为本文涉及侵犯其合法权益的,请及时与我们联系,我们将立即采取措 ...

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是优化财政资源配置.提升公共服务质量的重要举措.为进一步深化绩效管理改革,提高财政资源配置效率和使用效益,北京市人大常委会预算工委借助 ...

欧赛斯品牌超级引擎™ 关注战略落地,就是企业要在能力与资源的基础上,把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力,避免战略与运营系统脱节.战略不落地是让无数组织头疼的问题.这个问题貌似简单,但是大 ...

文/华彩咨询白万纲引言全面预算管理自产生以来,已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,受到国内外企业集团的推崇和广泛运用,其在企业战略目标执行过程中的分解.实施.控制和实现的作用正日益凸显,是 ...

流程是通过一系列可重复.有逻辑顺序的活动,将一个或多个输入转化成明确的.可衡量的输出.从本质上来说,流程是组织创造的机制. 华为公司提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流 ...

中小企业融资难,旧经济产业如何消化债务风险,企业债爆雷,国企债务违约站C位,此起彼伏的金融风险释放,所有这些问题叠加在一起,搞得投资人如坐针毡.胆战心惊. 投资界流行一句话:不出清,无机会.我不反对债 ...

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