马霞：金融管理体系框架设计的指导思想 / 开普饭

随着经济的快速发展,人们的生活日渐富裕,手中闲置的资金逐渐增多,人们投资理财的意向也逐渐提高.一方面,银行存款处于负利率时代,不利于财富的积累,另一方面各种理财产品,理财公司层出不穷,虽然使得人们的理 ...

无论你喜欢与否,都必须承认,我们已经进入到金融衍生品的时代!!! 现代产业经济,随着产业结构的升级,产业结构高级化意味着,企业需要建立立体化,全产业链的立体风险管理结构. 一.产业机构高级化带来机遇与 ...

云层之上,俯望山川大地,体验另一个空间给我带来的震撼.人到中年,性格开始趋于内敛,但内心深处的角落依然一片炙热.从身体角度而言,腿老了,就意味着人老了,而从本质而言,心老了,人才是真的老了.保持年轻的 ...

ISO 9001:2015提出了"基于风险的思维",它与过程方法和PDCA循环一起构成了该标准的核心理念.该标准在0.1"总则"中指出:ISO9001& ...

最近,一个从业者朋友发来一个问题,他在学习2013年版的COSO内部控制框架时,看到其中在阐述风险评估要素中有一段话: 战略和目标设定不属于内部控制流程,...... 他问,中国的内部控制指引文件中有 ...

本文针对某大型集团业务管理场景.系统应用等对指标数据体系框架的实际需要,基于系统性.全面性.结构性.差异性和重要性五大原则,制定了指标数据体系框架.重点解决集团级企业经营管理指标体系不清.归口指标混乱 ...

任何一套管理体系都离不开流程设计,基于GJB5000的软件过程管理体系自然也不例外.那些在组织流程设计中存在的问题,软件过程管理体系的流程设计也同样存在. 流程重复设计软件过程管理体系中,流程重复设 ...

流程是通过一系列可重复.有逻辑顺序的活动,将一个或多个输入转化成明确的.可衡量的输出.从本质上来说,流程是组织创造的机制. 华为公司提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流 ...

大型企业集团合规管理体系建设全流程来源 | 法务人俱乐部本文仅供个人学习.探讨企业合规管理所用,不涉及其他商业用途.如任何单位或个人认为本文涉及侵犯其合法权益的,请及时与我们联系,我们将立即采取措 ...

高绩效365学院圈主:战略绩效管理 7成员进入圈子

本文内容纲要: 一.全面预算管理体系的总体框架二.现行预算中存在的问题三.预算指标体系的确立四.各部门应编制预算五.下属单位应编制预算六.预算表格的完善七.预算编制依据 <全面预算管 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为人力资源管理体系框架员工在为客户创造价值中实现个人价值在为客户创造价值的过程中,华为不仅采用"愿景目标.商业机会形成牵引发展"的&q ...

本文核心内容: 第一部分:A技术公司薪酬设计概论第二部分:A技术公司岗位评估及其运用第三部分:A技术公司薪酬元素第四部分:A技术公司薪酬管理体系薪酬设计之前要回答的几个基本问题: 薪酬设计的核 ...

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马霞：金融管理体系框架设计的指导思想