书评：陈春花：以人为中心的连接才是数字化时代的生存之道 / 开普饭

托马斯·弗里德曼在<世界是平的>书中说:个人和小团体在全球范围内的合作与竞争,这种小团体之间的亲密合作现象可以称之为平行的世界. 而每一个企业,都是商业世界中的"个体&quo ...

导读:数字化的本质是什么?它真正给我们带来的最大挑战又是什么?在数字化背景下,企业的价值增长要从哪里来?在4月27日,<哈佛商业评论>中文版.北京大学国家发展研究院BiMBA商学院.企业微 ...

1983年10月,奥迪成立奥迪子公司奥迪Quattro GmbH,专门负责高性能私人定制与配件的研发. 通过向消费者提供"Audiexclusive"定制式服务,Quattro G ...

作者简介张百舸,华夏基石管理咨询集团高级合伙人.业务副总裁.擅长流程优化.组织变革和人力资源管理.曾在著名的跨国IT公司-SAE,担任制造部高级经理多年:曾在国内家电企业-康佳集团担任总裁助理,主要 ...

正文开始数字化时代,数据正在以超凡的速度渗透到每一个行业和业务职能领域,成为了与土地.劳动力.资本.技术并列的五大生产要素之一."数据即资产"已被企业广泛认可.然而,企业的数据仍 ...

数字组织的典型特征是通过精细量化人的行为,从而更大释放人的自由度,激发人的创造力,为客户创造价值. 作者 | 程虹(中国企业家俱乐部秘书长.土士学习联盟创始人) 来源 | 土士学习联盟 1 数字化 ...

导读:很多企业家告诉我,他们给员工提供了好的福利待遇.好的工作环境以及较高的工资,但员工们却没有产出好的绩效,为什么呢?这是因为他们没有正确认识到人为什么要工作,因而也没有真正发挥激励对工作绩效的影响 ...

导读:激励是让自己做出选择并愿意付出,把工作变成游戏,这个时候人们就会投入和愿意付出,因为这是他喜欢的东西. 人为什么要工作?有关这个问题的回答是激励的关键.其实人要工作的理由非常多,有人为了糊口,有 ...

导读:很多企业家告诉我,他们给员工提供了好的福利待遇.好的工作环境以及较高的工资,但员工们却没有产出好的绩效,为什么呢?这是因为他们没有正确认识到人为什么要工作,因而也没有真正发挥激励对工作绩效的影响 ...

导读:我们总是对过去.对未来都有认识和期许,但是往往忽略了现在.然而,"现在"才是你真正所有的.如何把握好现在?这需要我们做成功的计划,把每一天.每一个月.每一项工作.每一个年度, ...

导读:我们总是对过去.对未来都有认识和期许,但是往往忽略了现在.然而,"现在"才是你真正所有的.如何把握好现在?这需要我们做成功的计划,把每一天.每一个月.每一项工作.每一个年度, ...

导读:变化不是独自的改变,不是名利的获取,不是刻意主宰和控制什么.变化是主动迎合环境,和环境互动,变化就是淡然.自然和融合.没有其他外在的衡量标准,只有内在的和谐与自然,只是需要时间和自由.如果从这个 ...

导读:通过对思维习惯.行为习惯.评价习惯以及对话习惯的改变,可以让我们的预算管理更加有效. 如何做到预算控制,是控制管理中最重要的部分.大部分企业如今都在实施全面预算管理,但是真正要取得成效,还需要有 ...

本文整理自,资深互联网研究学者.企业战略转型专家顾问福君上周六(9月23日)在数据巡展·厦门站上的分享<数据运营的用户价值>.数据巡展是诸葛io以实现数据的真正价值,让数据驱动决策为主题的 ...

书评：陈春花：以人为中心的连接才是数字化时代的生存之道