优秀管理者从来不惧“坏”环境 / 开普饭

人在不同的环境里,由于长期耳濡目染,其性格.气质.素质和思维的方式等方面都会有明显的差异,这正如人们常说的"近朱者赤,近墨者黑". 在团队中,影响力强的员工会影响到身边的同事,积极 ...

"每天,员工都会带着各种情绪来上班,管理者该咋办?" 来源|商业评论作者|杰弗里-伯克斯人们越来越情绪化.全球疫情.气候灾害.经济不稳定等,导致员工带到工作中的情绪远比以往更大 ...

他是最聪明的孩子关键词:爱和信任著名成功学家卡耐基从小曾经被认定是一个坏孩子.母牛走失了,树莫名其妙被砍倒了,每个人都认定是他做的.甚至父亲和哥哥都认为他很坏. 人们都认为母亲死了,没有人管教是卡 ...

优秀管理者每天要做的"336"

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 嵇国光管理视界认为:一个优秀管理 ...

真遗憾:很多回答只关注了表相!真正优秀的人,每天都在悄悄打磨自己的管理系统. 优秀的管理者,究竟优秀在哪里,存在什么奥秘呢?对比很多回答,迅速可以发现一个问题:任何一个方面,都不具备绝对的控制力,而需 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理.嵇国光管理视界认为:一个优秀管理者 ...

"会做人.会做事"能让我们的职场生涯更进一步,那么作为企业管理者如何做好人又做好事?一位成功的管理者必须做哪些事?拥有什么样的品质才是最重要的,才能让你走得更远? 每天必须做的 1 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 领导管人,流程管事.管理者在管人 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 作为一名管理者,不仅要管好人,管 ...

A.培养一项个人技能:制定良好的个人目标包括: 短期(一些可以即刻着手去实现的短期目标) 中期(本身具有价值的中期目标) 长期(鼓舞人心的长远目标) B.明确团队使用这项技能的图景:根据希望实现的结 ...

优秀管理者从来不惧“坏”环境