干掉生产现场的这156种浪费！ / 开普饭

导读:爱德拉先生,一名德国的生产总监,在其管理笔记中发现密密麻麻但很工整的笔记,爱德拉先生将这151种浪费归纳为以下八类,一起来看看! 现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为:过量生产的浪费.等待的 ...

不当的改善投入,咱们作为第八种浪费.不当改善投入的源头,在于没有采取成本驱动的模式下,直接推行各种改善活动. 企业运营中,可以看到并能够直接采取改善活动的事例是很多的.但是,并非所有的改善活动都能够给 ...

阅读导航→ 01 现场物料浪费现象分析 02 现场呆废料处理流程 03 现场呆废料处理方案一.现场物料浪费现象分析生产现场中的物料浪费,会增加工厂的生产成本,从而不利于生产过程利益最大化的实现.因 ...

<课程推荐> 3月26日注册申报受理最新资料撰写M4模板[特惠2人1500元/人]北京市-名额有限,先到先得! 南京2021<药品上市后变更管理办法>全面解析及企业贯彻实施专题 ...

现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为:过量生产的浪费.等待的时间浪费.运输的浪费.工作本身的浪费.库存的浪费.动作的浪费.质量缺陷的浪费. 管理工作的七种浪费:闲置的浪费.等待的浪费.协调不力的浪 ...

生产管理过程中常见的151种浪费你公司占了多少种? 生产管理环节在任何一家公司的经营发展过程中都是重要的一环,对公司经营成本.产品价格竞争.效益提升.利润上涨.产品质量.生产安全等方面有很大的影响. ...

现场管理是组织管理工作的重要组成部分,现场管理的水平在某种程度上可以直接体现出组织的核心竞争能力. ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 何为现场现场包含"现"与"场" ...

企业在其成长过程中,常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的许多问题点.对于企业来说,发展战略是成功的坚实基础,但是企业往往失败在战术方面.所谓的战术失败,指的是在生产现场的问题点没能得到及时.有效的 ...

班组的现场管理水平是企业的形象.管理水平和精神面貌的综合反映.是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志. 搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除"跑.冒.漏.滴&quo ...

干掉生产现场的这156种浪费！