【店面管理】店长必须懂的16组数据！ / 开普饭

想赚钱的话,一定要做高利润的生意,否则再忙都是瞎忙! 什么叫高利润的生意呢?我可以很负责任地告诉你,什么餐饮.服装.奶茶.健身房.美发店,凡是实体店都不是高利润生意. 我这样讲,估计很多人会喷我说:& ...

顾客不认为确保制造商创造利润是自己的事. 大多数美国和欧洲的公司通过成本加总再加上利润的方式给商品定价.然后,在他们推介了产品和服务的时候,又不得不削价,而且又花大价钱重新设计,同时不得不接受由此到来 ...

店长是零售企业的"中流砥柱",是关键人物.做为一名店长,必须具备良好的沟通.领导.协调能力,亲和力强,能承受较大的工作压力. 做为门店运营的最高管理者,店长要管理门店日常经营活动的 ...

大家好,我是简小财. 时间已经来到4月末了,大部分的上市公司也都已经公布了年报. 大家可别小看了这个报告,它又被誉为上市企业的"体检报告",从年报数据中我们可以窥探出上市企业的经营 ...

英语时态共有16种,分别是一般现在.一般过去.一般将来.过去将来时,以及这四者的进行时.完成时和完成进行时. 在不同的时态中,动词都会发生相应变化,时间状语的运用也会有所不同.究竟怎样区分不同时态的用 ...

仓位管理顾名思义就是对自己的持仓进行合理的控制,我们常说的轻仓.重仓.满仓和清仓等均是仓位的一种表述,表达出来的就是不同的仓位管理态度.一般来说,有效的仓位管理可能既不能增加我们的收益,又不能缩小我们 ...

海报丨6组数据看懂四川人口变化川观新闻SCOL3天前 · 四川日报川观新闻SCOL官方账号

一.失败型店主分析 1.靠支持型: 支持我就进货,不支持我不进货:支持我就做活动,不支持我就不就活动:力度大就进货,力度小就不进货. 被动型等于被淘汰型. 2.售后服务无能型: 自己没有专业的售后人员 ...

奶茶店店面管理条例一.现场管理规范主要是创造良好的企业形象,增加来店顾客,扩大销售 1.卫生管理确保店面场地整洁,过道通畅,设备.货架布局合理,时时保持设备.货架.柜台.等的干净.明亮,不擅自乱 ...

【店面管理】店长必须懂的16组数据！