没有护城河的增长，都是空谈 / 开普饭

今年五十七开源节流.天天打粮.守正创新.富强家国.战略进阶:创造优势,破局.树旗.优术:深挖洞.高筑墙.广积粮.按照战略大师迈克尔波特的看法,创造竞争优势方法有三:1.成本领先:2.差异化价值:3. ...

今天新国潮中的企业,有70%会死掉.因为他们只创造了'拍照价值',没有创造清晰的客户价值.时下很多网红产品都是"次抛",用户买来"拍照"之后使命就结束了,不具备 ...

立讯精密,正在赶上富士康. 文 | 松鼠鱼在提到苹果的制造厂时,对于许多人来说,首先想到的,肯定是富士康.作为全球最大的制造代工厂,富士康无疑是全球当之无愧的霸主. 但这一地位,似乎正在遭到竞争者的 ...

诸葛io创始人&CEO孔淼在诸葛io场景化解决方案发布会上致辞 6月6日,主题为"洞悉用户驾驭增长"的诸葛io场景化解决方案发布会成功举办,诸葛io发布围绕营销领域广告监 ...

继上个月第一批医疗器械集采完之后,医疗器械板块便一直没缓过劲儿来,高值耗材带量采购大势所趋,对医疗器械行业产生了重要影响. 这时候很多人就问了体外诊断产品会不会带量采购,首先可以明确的是体外诊断仪器不 ...

为什么同样的行业,有些企业步履艰难,有些企业却举重若轻?为什么有些企业能做到低成本.高产出,有些企业却是高投入.低产出?关于企业增长,究竟有没有一个公式? 高度不确定性之下,作为企业一把手,最重要的是 ...

在不确定的时代,家电企业唯一的确定性,其实就是牢牢抓住用户,以发展和增长应对各种不确定性挑战. 华辛||撰稿 "有些事物会从冲击中受益,当它们处于动荡.随机性.无序.混乱和压力源中时,它们会 ...

在今天的经营环境下, 任何一家公司都离不开要做商业模式的梳理,为什么要做商业模式的梳理?根据我的理解,至少有以下几点原因: 第一点原因, 一般创业者开始创业,都是因为有一个好点子,而此时还不足以形成一 ...

<更新书堂>专栏·第126篇内容来源 | 本文摘编自中信集团出版书籍 <增长结构>王赛著音频制作 | 李盐轮值主编 | 智勇责编 | 笔记达人001 值班编辑 ...

所谓商业理论,我将其分为两类: 第一类是以理性为核心的,比如战略.营销.商业模式.公司金融,还有增长.高度理性地看问题,甚至理性到冷血,就如巴菲特所言,"不看CEO,只看护城河": ...

都是不是傻,明显的一边囤货一边疯狂推高大宗商品价格,为狙击中国产业争取时间.等你用现在的原料做出价格奇高的产品后,人家全撤订单,大宗商品再暴跌,他们再慢慢生产有价格竞争力的产品,等你这边库存堆到爆仓倒 ...

越来越多的企业家有一个共识,一个企业永远只做两件事:一是战略,二是执行.所谓"三分战略定天下,七分执行决输赢"就是这个道理.日本经营之神松下幸之助更是认为:"一个企业的成 ...

没有执行力,一切都是空谈!战略定天下,执行决输赢来源:管理智囊越来越多的企业家有一个共识,一个企业永远只做两件事:一是战略,二是执行.所谓"三分战略定天下,七分执行决输赢"就是 ...

精妙语摘:脚下的路要自己走完,依靠谁也都是空谈我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程:我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨,即使目标是地平线,留给世界的只能是背影:其实后来你会发现正因为自 ...

太极那些事已关注 2021-03-26 13:13 太极拳的步法,我们一般通俗的称它为猫步.是因为太极拳出脚如临深渊,如履薄冰,落地无声酷似猫行而得其名. 步法在套路的演练和推手中起到了极为关键的作 ...

所有人都是平等的,都是在互相选择,太把自己当回事的人,在别人的世界里,往往什么都不是.人与人之间,缺少了尊重,什么事都是空谈. 今天我终于把一个业务咨询者怼出去了,而且在拉黑他的时候,送了一个&quo ...

没有护城河的增长，都是空谈