亚马逊全球标准化守则(7)-差异是标准作业的敌人。在流程的每一步骤消除差异。尽可能在流程源头找到差异，从而努力达成零差异 / 开普饭

想不起来了.从哪那一年开始,邮政把业控与质控混为一谈了,美其名曰:两岗履职.偷梁换柱的小把式而已.业控与质控的终结点都是为了质量,但出发点.着眼点等很多方面确大不相同. ...

写在前面每个人的时间都是有限的. 昨夜反思,当我发现博士生活已经过了一年半,而我也需要耗费一定量的时间在实验上的时候,我开始有顾虑.我认知中的成长是需要时间的,浮沙筑高楼是不可能持久的. 这类观点 ...

学习目标输入一个流程图添加形状和连接把未映射的变量移到形状在图中展示数据输入一个跨功能流程图输入一个价值流图 01 插入一个流程图 1. 点击Insert>Process Map 2 ...

削除最好的防错方法: 从设计角度即考虑到可能出现的作业等失误并用防错方法进行预防: 从源头防止失误和缺陷的方法: 符合质量的经济性原则. 案例: 阑尾炎.扁桃体的摘除日本电机落地问题的解决方案! ...

本文作者:徐思源 <剑16>Test 4 小作文 [流程,又是流程.<剑16>四篇小作文中居然出现了两篇流程图这种过去不常见但是一见就让人想弃考的考试题型.希望大家看完近期的 ...

在前文<Amazon Global Standard Work 亚马逊全球标准化>提到,2012 年6月亚马逊中国在FC 启动了 "Global Standard Work 亚马 ...

在前文<Amazon Global Standard Work 亚马逊全球标准化>提到,2012 年6月亚马逊中国在FC 启动了 "Global Standard Work 亚马 ...

Tenet3: Attack the process and engage your people in developing solutions. Asmanagers we should obse ...

Tenet4: Problems are treasures. People gladlysurface problems because we are committed to resolving ...

在前文<Amazon Global Standard Work 亚马逊全球标准化>提到,2012 年6月亚马逊中国在FC 启动了 "Global Standard Work 亚马 ...

Tenet2:Standard Work requires total team commitment to consistent process discipline. 准则2:标准作业需要整个团队 ...

Tenet3: Attack the process and engage your people in developing solutions. Asmanagers we should obse ...

Tenet4: Problems are treasures. People gladlysurface problems because we are committed to resolving ...

亚马几年前,<哈佛商业评论>曾问贝索斯:"这一路走过来,哪些东西你认为是你必须要学的?"贝索斯回答:"全身心地投入到执行和缺陷控制之中."他接着说 ...

亚马逊全球标准化守则(7)-差异是标准作业的敌人。在流程的每一步骤消除差异。尽可能在流程源头找到差异，从而努力达成零差异