行动力，才是拉开人与人差距的关键 / 开普饭

在如今的产品设计团队中,体验设计师需要做的事情已经跨越了职能边界,为了寻求更好的设计方案,常常要承上启下地连接整个团队.其中所涉及的工作,基于我们熟知的设计流程,同时隐藏了许多跨职能的思考和工作细节, ...

时常会有人问:新人应该怎么赚钱? 其实这个问题我一直都在讲,随着我的成长与阅历,答案也越来越明确,这篇算是<新人赚钱指南>的最新版! 01 短平快新人刚入行,不用想太多,只需要想一件事- ...

如果使用敏捷交付方法,你如何计算项目预算?以下是执行此操作的六个步骤的概述. 1.准备和估算项目需求项目需求必须按一定顺序列出,然后再进行估算.如果你使用的是Scrum敏捷方法,你需要创建产品待 ...

在敏捷实践体系中,迭代交付模式是敏捷开发的核心要素.敏捷开发方法有很多,Scrum提供了迭代管理和持续改进的框架,如图5-15所示.Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护 ...

UB Store "为什么部署RPA前要进行POC?RPA不是开箱即用吗?" 其实,RPA的实施并非总是一帆风顺,"碰坑"在所难免. 据安永报告显示,30%至5 ...

前言 ❝ A bad plan is better than no plan. 坏计划也好过没有计划.--彼得·蒂尔<从0到1> ❞ 在软件开发工程中,很少会有单打独斗的程序员.这是因为现 ...

怎样成为时间管理的高手是拥有十二年人才培养的高管经验.前任保洁全国渠道销售总监的汤君健老师在得到APP写作的专栏,目前拥有3万多的付费用户,此课程帮我们梳理职场科学时间关和7个简单高效的时间管理方法. ...

世界名画<蒙娜丽莎>你一定知道,就是这幅: 它的创作者大名鼎鼎的列昂纳多·达·芬奇,你也一定知道,就是他. 可是你知道达芬奇用了多久画这幅画吗? 答案是4年. 之所以用4年之久,追求完美是 ...

前说后忘.丢三落四.爱钻牛角尖每次都知道错了,可下次还是不改停止一件事去做另一件事时,容易烦躁.发脾气容易受干扰.易分心,冲动.说话脱口而出您家孩子有以上的情况出现么? 那可能是缺乏执行功能的 ...

▐ 相互支持 · 互为脚手架 Introductions 我们总是有各种畏难而不敢开始的事,或者有各种做了一半坚持不下去半途而废的事. 那有没有什么方法可以解决呢? 为什么有些事,我们会迟迟拖着不动 ...

作者:吴甘霖来源:职场菲凡说(ID:cgffwxh) 本文摘自吴甘霖老师的新书<做最好的执行者> 1 如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹,为什么都是吃五谷杂粮长大的,人与人之间 ...

有句话说: "凡人之所以平凡,在于他们总是要等弄明白后再说,等条件成熟后再做.伟人之所以伟大,在于他们非凡的决断力和执行力." 如此看来,人与人之间最大的差距,在于有没有执行力. ...

" 关于执行力的文章很多,但老菜的这篇很燃,如果你是拖延症晚期患者,希望这篇对你也有一点作用. 文丨菜刀少爷 01 这几年见过不少创业者.问起创业成功最重要的是什么,有人说定位,有人说资源, ...

我们总是有各种畏难而不敢开始的事,或者有各种做了一半坚持不下去半途而废的事. 那有没有什么方法可以解决呢? 以下,Enjoy: @德逌|有话说作者:德逌醫道杂志丨WeiBo@逌话国醫杂谈丨知乎:逌 ...

小影的第515篇文章,好习惯需要激励自己养成. (喜欢文章,就在底下的在看处踩踩奶) 在很长时间里,我都觉得人与人之间的差距在于能力,在于家庭环境,在于学历,在于长相----有时候甚至会产生怀疑,努力 ...

决定一个人人生高度的,从来不是高谈阔论,而是说做就做的执行力,没有执行力一切都是零. 等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手.有些人想到了,但是不去做:有些人去做了,但是坚持不下来:有些人想到了,也去做了 ...

格局和认知,说到底就是你如何看待自己?如何看待世界?如何看待世相人心? 作者:人民论坛网,来源:人民论坛网(ID:rmltwz) ♬ 点上方绿标可收听富书主播李鑫朗读音频是否顺势而为一个人若想获得 ...

行动力，才是拉开人与人差距的关键