企业经营核心方法库 / 开普饭

嗨,这里是HR新逻辑! 微信对订阅号的推送规则进行了改版点击文末右下角"赞"和"在看" 才不会错过我们每天的推文和资料包福利在企业管理中,我们追求精细化管理 ...

一.民营企业五大核心死穴 1.公司没有独挡一面的人,没有有效的团队战斗力,公司80%业绩都是老板一人所得. 2.老板没有识人系统,最后任人唯亲,最终被人所用. 3.公司没有切实可行的企业文化,纲领,价 ...

11月17日,由博志成举办的"迎战2019 · 赋能个体激活组织--第十一届中国房地产人力高峰论坛·2018"最后一站亮相上海,来自全国知名房企的350多位企业高管及人力负责人与 ...

"人才不是企业的核心竞争力,机制才是",这句话我很认同. 没有机制,人才也进不来,进来也不会长久. 那什么是机制呢? 我觉着是两个:分享机制经营机制. 1.分享机制很容易理解,就 ...

总经理总监,企业经营核心目标(3利)及方法(7力): 一.经营目标-3利 1.企业要盈利 2.股东要红利 3.员工要福利二.方法 1.产品要有竞争力 2.团队要有战斗力 3.营销要有销售力 4.品牌 ...

<企业经营核心架构-思维导图> 经营导图-三大模块: 一.企业经营战略: 二.企业经营策略: 三.有效执行落地: 具体内容: 一.企业经营战略:确定目标和方向: 1.制定企业当下的经营目标 ...

我们正处在一个发生巨变的社会体系中,一切曾经熟悉的都会变得陌生,一切曾经积累的经验都会变得不在那么适用.我们有必要掌握核心四要素,作为我们前行的指导. 第一,取 ...

每当有人告诉我,他准备做个项目的时候.不论我是否开口询问,对方都会告诉我,他们的核心竞争力是什么?这时候,我往往会有一种疑问,你说的真是所谓的核心竞争力吗?大部分人告知我的核心竞争力在我看来仅仅只是基 ...

企业经营的目的,就是要让企业变得越来越好.俗话说,小老板经营事,大老板经营人,领袖经营未来.无数老板从创业伊始,永远都是亲力亲为,于是很多人被活活累死了.事实上经营是有智慧的,老板要少做事多做人,更重 ...

如何利用全面预算的手段来实行降本减费? 全面预算用于降本减费是特别有价值的,首先要讲开源,预算它有两个特别大的价值,就是向外开源和向内节流. 第一个预算用来开源,好多人都以为预算只用来管控成本和费用, ...

一.传统企业的商业模式是金字塔式上级赚下级钱的模式. 现在传统企业遇到的问题越来越多,最重要的原因就是传统企业的商业结构和商业逻辑不合理造成的.传统企业的商业结构都是金字塔式的上级赚下级钱的模式,产品 ...

答案是:永续经营. 再说白点就是:活得久一点. 永续的概念是相对的.世界上没有真正意义上的永续经营.永不倒闭的企业.从一名投资者的生命周期,或是投资周期角度出发,二.三十年便可以说是永续了.判断一家企 ...

核心竞争力这个词,有无数人在谈,无数人都在讲,但遗憾的是,大部分人并没有谈到点子上.这些讨论都不是基于原点的讨论,没有原点,也就没有了科学的依据与逻辑.所以你会看到,有人将技术看作核心竞争力,商业模式 ...

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