思维导图：OKR的四大利器与十个要点一、... / 开普饭

" 项目是组织进行的一个暂时性(temporary)的努力付出,在一段事先确认的时间内,运用事先决定的资源,以产出一个独特的(unique)且可以事先定义的产品.服务或结果."&q ...

能够提出这样的问题,说明团队成员对管理有了一定的经验和了解.OKR设定的确是不容易的,其表面上看是目标,实质上是团队成员对业务的洞察和对工作的深度理解,是战略性思维(不是战略思考)的表现.OKR一旦设 ...

作者:夏志强厦门希尔图虫创4841860858860011 每个人都希望"去改变",只不过不想"被改变". 在某次培训现场,讲师问学员"KPI和 ...

这是一份[OKR工作法]的思维导图!推荐给所有想提高管理绩效的公司.部门.个人学习! [内容如下] ☞什么是OKR工作法? ☞OKR与KPI的对比 ☞OKR四大特征助力绩效 ☞OKR融入日常管理 ☞企 ...

项目管理软件就只有Excel吗?Excel是最好的项目管理软件吗?NO!下面这4款软件你同样可以用来项目管理,它们的功能比Excel还多,并且,更好上手.下面就让我给你介绍一下吧. 亿图脑图(Mind ...

工作中,我们最常遇到的就是大大小小的工作项目.项目要怎么做,才能100%达成目标呢? 这期小M总结了6组项目管理思维导图.只要从五大阶段掌握诀窍,用项目管理的思维去管理工作,工作就能有条不紊按预期达到 ...

这本书的中文标题叫<这就是OKR>,不过感觉还是英文标题更有意蕴一些. 说起OKR,很多人不陌生,因为Google.Amazon让OKR的理念发扬光大.但我也是从这本书里才知道:OKR的鼻 ...

阅读: 从老板到工厂领班或高级职员,每位管理者都需要有明确的目标,这些目标应当指出其所管辖单位应该达成的绩效,说明他和他的单位应该做出哪些贡献,才能帮助其他单位达成他们的目标.与此同时,目标还应指出管 ...

导语: 绩效考核的方法和模式有很多,我们来分析一下利弊,无论企业有没有做绩效考核或准备做绩效考核,首先第一件事情就是要选对方法和模式,什么样的方法模式最适合我们这样类型,这样规模的企业,我经常说选对方 ...

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