班组管理“四步法” / 开普饭

班组长是工班的第一安全生产责任人,是工班的最高管理者,是工班一线的指挥者,工班长的安全生产管理水平决定着工班的精神风貌.人员业务水平和工作业绩,所以,如何做好一名合格的工长,从以下几个方面进行了一些思 ...

做过班组长的人在工作中经常会遇到这样的问题: 1.作业现场工具.材料摆放凌乱,影响工作效率和安全. 2.作业过程中人搬运和移动频繁,耗时耗力. 3.作业中有不合理的姿势,员工容易疲劳或有安全隐患. 4 ...

铸造大讲堂今天工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人.物.场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理.整顿.改善生产现场条件,促进人.机器.原材料.制度.环境的有机结合. 01 班组长工作的 ...

先说团队氛围,是要民主还是要中央集权,可倾向于后者.前仆后继的创业前辈告诉我们,想法再好也是白搭,做事胜在执行.虽然说市场这么大,机会这么多,无论你是做生鲜,做外卖还是卖花都能赚钱,但能做大的,一定是 ...

小编:杨哥,不好意思打扰你!你带新人组有很长一段时间了,成绩也非常好,想和你聊一聊新人组的管理工作不打扰啊,客气了! 小编:带新人组还蛮辛苦的吧,比起一般班组新人组需要更加注重业务培训工作.新员工虽 ...

主持人:大林班长,你好!我是文宣的晓彤.不好意思打扰你了,可以给你做一个专访吗? 付铜林:好啊,可以啊! 主持人:主要想你给大家做一个班组管理方面的分享.带好一个班组不容易,尤其是带 ...

班组管理的目的就是最大限度地发挥每位员工的能量,保证顺利完成工作和生产任务. 在年轻员工占多数的班组,如何运用现代化的管理方法管理班组,这是很多班组长都非常重视的问题. 年轻人思想活跃,视野开阔,勇于 ...

机加工前沿 7篇原创内容公众号工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人.物.场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理.整顿.改善生产现场条件,促进人.机器.原材料.制度.环境的有机结合. 一 ...

班组管理的内容复杂,如何才能把千头万绪.各个细节都做到位,需要事先进行一定的整理和规划.按照时间顺序班组管理的主要内容包括: 一.班前一般来讲,班组长最少要在规定上班时间之前15分钟到达现场,进行现 ...

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地.据有关部门统计,全国80%的生产事故来自生产班组,是由于作业人员的精神麻痹.侥幸心理.安全意识淡薄.违章作业等原因造成的,因此,天行健认为班组管理要" ...

班组管理“四步法”