领导力 | 约翰·科特 “领导变革之父”：卓越领导力都是这样形成的 / 开普饭

目录 1.员工心目中的领导 2.管理者和领导者的区别 3.领导的权利基础 4.下属的分类

事实上,员工并不讨厌变革,他们反感的是不明智.没必要且强制性的变革. 关于管理的金科玉律和陈词滥调有很多,其中,可能有一句话最为源远流长.简单来说,每当人们提及这句话时,总是深感无奈,干脆听之任之.这 ...

管理大师彼得·德鲁克认为:"工商企业的实质.决定其性质的根本原理,就是经济绩效."从本质而言,企业以追逐利润为目的,高绩效组织则成为企业发展的终极目标.众所周知,企业将绩效管理作为 ...

科特的"领导变革的八个步骤"过程可以被认为是Lewin的三步走模式的扩展 ,尽管它更加详细并且更加关注其背后的人员(尤其是领导者).基本思想是,通过激发对变革的紧迫感并保持这种动力 ...

"草树知春不久归,百般红紫斗芳菲."在这春意盎然,清风拂面的季节里,市教科院王丽杰主任.齐海峰老师.卢蕊丽老师,教育办张主任.尹老师一行于5月6日莅临我校,进行了全面的教学评估检查 ...

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本文内容纲要: 一.认识领导与情景领导二.下属行为诊断三.认识领导风格四.情景与高效领导力提升与应用 <领导技能提升之情境领导力>共128页PPT完整版,如何拿到分享的源文件收藏学习 ...

约翰·科汉(John Cogan) 擅长使用丙烯来表现风景,他被艺术复兴中心称为当代大师,他通过多层上色等技法来实现丙烯柔和的色彩过渡,丙烯品牌 "金"(Golden Open b ...

我公司的一位领导,情商超高,领导力极强,听说是空降来公司担任一把手的,刚开始大家不太听他的话,但他用自己的智慧与手段把那些刺头治理的服服帖帖,现在公司氛围好.业绩也不错,大家还都夸他人好,他绝对是为人 ...

零点有数受中国财政科学研究院邀请,连续参与了2017年的"降成本"(详情请点击此处查看)和"地方财政经济运行"两个课题的研究.通过与零点有数的合作,使用零点有数 ...

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