一个优秀的管理者必须具备的十大能力,这是做高管的基础!
相关推荐
-
夹层的中阶主管,你要练就三头六臂才能做好向上、向下管理
好高兴终于有机会被提升为主管带领小团队,但内心却感到有点坎坷担忧,底下那几只难搞的下属是否会信服我吗?我可以把团队带好,让老板满意吗? 当你从基层人员晋升为主管阶层时,除了工作内容有所转变,工作的态度 ...
-
罗滨:优秀教研员需具备这十大素养
当前,教研员队伍面临着诸多新挑战,对于教研员来说,如何才能胜任新课改及教研升级的要求?海淀区教师进修学校罗滨校长提出了新时期教研员的十大素养. ▲ 海淀区教师进修学校校长 罗滨 随着教育改革的深化, ...
-
如何做好一个管理者?一个优秀的管理者有以...
如何做好一个管理者?一个优秀的管理者有以下的准则: 1.提升你的团队 一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人. 也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大 ...
-
《红楼梦》:一个优秀女人,需要具备这4个特点
作者:心想事成 来源:红楼梦赏析(ID:hlm364) 原标题:<浅析后宅姑娘探春如何打开人生格局及其现实影响> 情感大师涂磊曾说过,一个优秀的女人一定具有四个特点:自信自强,不世 ...
-
图解如何成为一个优秀的管理者
图解如何成为一个优秀的管理者
-
一个优秀的项目经理具备哪些强大的工作能力,看完本文你合格吗?
在弱电智能化工程公司中,一般的施工企业中都会设工程计划.工程管理.工程成本.合同管理.技术管理.物质采购.设备管理.人事管理.财务管理等职能部门.项目经理一般都会在工程管理部,或是项目管理部下设的项目 ...
-
一个优秀的心理咨询师具备什么样的特征呢?作用取决于什么?
一个优秀的心理咨询师具备什么样的特征呢?作用取决于什么?
-
『资讯』一个优秀班组长:必须具备”三会“和”五问“
正文转自ABC安全2019年3月21日 班组是企业的细胞,也是企业的基础,离开班组,专业化管理就是空中楼阁.而作为班组最重要的成员,班组长在班组工作中的作用十分关键.因此,班组长做好班组专业化的工作具 ...
-
优秀领导者要具备的十大条件
<领导者管理笔记>读者群开放,如你致力于提升领导力 请加(微信:Tapmadou)进群 ►领导者说: 领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管 ...
-
一个优秀的管理者的七大准则
你所做的事情 也许暂时看不到成果 但不要灰心或焦虑 你不是没有成长 而是在扎根 一个优秀的管理者有以下的准则 1.提升你的团队 一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己, ...